浅谈后备母猪扩繁计划和实施

不过，后备母猪数量增多的话，投入也必然增多。有两个策略可能会有一定帮助：

1）筛选后只保留最核心、最出色的后备母猪，其它的可以通过出售来收回一定成本；

2） 在母猪舍采取更严格的淘汰制度，「主动更新」加上「被动淘汰」，剔除效率低的母猪，引入后备母猪。

一定有人说，提高淘汰率的成本也很高呀！但Dr. Ken Stalder认为，任何方案都有成本，需要根据自己的能力把握那个平衡。尤其是当我们人为淘汰更多母猪的时候，我们需要去比较的是 --- 引入新的母猪能带来多少利润？淘汰老的母猪能节省多少成本？这些数字都因猪场而异。

通常来说，多养2-3%的后备母猪可以让回报会大于成本。遇到任何一个突发事件，别人措手不及时，你的回报就会翻番。同时，美国的养猪户面临着很多新的挑战，如果以后真的很多地方不让用定位栏了，要大栏饲喂母猪，母猪的淘汰率可能还会增加，这时候我们扩大后备母猪扩繁能力的重要性就更加凸显了。

三、后备母猪的选育

每个猪场对后备母猪的管理、选育都不太一样。有些人基本不选育，只淘汰明显不行的就可以了；有些猪场则要求要有85%的选育率（gilt selection rate）。

Dr. Ken Stalder的看法是后备母猪群的选育率至少要到70% --- 选育率越低，淘汰率越高，母猪的质量越好；只有这样才能保证母猪的整体质量。

图2  不同选育率对母猪终身生产力的影响（图片来自PIC）

另外一个问题是，当我们可以选择自行扩繁或者从育种公司购买时，应该把天秤放平，以同样的标准去衡量母猪的表现。计算成本的时候，需要客观比较育种公司承诺的水平和我们自己扩繁的水平。

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