第十届李曼中国养猪大会听课笔记（7）

（1）外购猪只

优势：– 最简单的系统管理；– 最大限度地提高终端生产；– 供应商做 "基因工作"。

劣势/挑战：

– 替换的费用；– 健康风险；– 适应期；– 介绍的时机。

（2）闭群生产

杜绝购买外来母猪；需要额外的管理能力；降低健康风险；减少终端生产；潜在的成本节约；纪律、时间、精力。

（六）替代母猪需要考虑的因素

遗传金字塔各层的雌性比例在不同农场可能有所不同，实施评价和选择母猪的程序：

– 脚和腿的健全程度；– 强调质量；– 母体记录；– 物理结构/形态；– 避免出现异常情况。

小母猪开发程序

（七）选择自己饲养后备母猪

（1）做好管理，执行育种体系；

（2）进行经济测算。

二、河北农业大学动物科技学院李俊杰教授：母猪定时输精技术的实践应用

（一）定时输精技术是我国生猪产业健康发展的需要

以定时输精为核心的批次化生产，对提高猪场生物安全和养殖效益意义重大。

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