误区一:猪价低,赶快降低饲料费用。有些人认为饲料是养猪的最主要费用支出,所以猪价走低,赶快使用价格便宜的饲料,以求养猪成本的降低。但这样做的后果一定是各阶段猪只生长缓慢、肉猪延迟出售、饲养密度增加,反而造成病多难养的困境。 正确的认知是:降低养猪成本不是降低饲料费用支出,而是降低猪肉成本,这就一定要改善饲养成绩。 误区二:养猪赔钱,养殖效率影响不大。有些朋友认为猪价低迷,不管怎么养都会赔钱,所以母猪产仔多少、小猪长得快慢、仔猪成活率的高低和猪只长势的好坏都不会左右赔钱的现状,所以养殖效率就变得无足轻重。健康的猪用药少,出售早,不仅提高了设备的利用率,还节省了人力成本,与处于亚健康和经常有疫情的的猪场相比较的话,每头猪成本相差50元-100元。 误区三:生下小猪弃养,不养不赔,多养多赔。针对上面的观点,我们来做一下效益分析:生下来的小猪弃养,则直接损失为300多元;没能好好养,半路死掉,成本又多了近300元;没死,但养得差,猪只易生病,生长变慢,料肉比差,又得增加至少300元的成本。反过来,要是用好的饲料,用心养,因为固定成本已经被其他猪只分摊掉了,实际出栏成本为1200元,那么只要有6元/斤的猪价,等肉猪200斤出栏的时候就可以得到1200元的收入,至少可以做到不赔不赚。 误区四:猪价不好,乳猪料是最贵的,吃便宜一点的就好。事实正好相反,乳猪料是最便宜的料。因为吃乳猪料这个阶段的料肉比是1.1:1-1.5:1,而后期料的料肉比是3.5:1-4.3:1,所以按照长肉成本来讲的话,乳猪料的价格相对是最便宜的。而且乳猪料因价格原因质量变差的话会影响小猪的生长,生长状况不好,就会造成300元以上的损失,要是半途死掉,损失又将翻一番。为了减少损失,好好照顾和饲养小猪才是正确的路径。 误区五:不做资金规划,一味的过度压栏。如果猪价低迷持续时间长的话,被淘汰的猪场一定是因为生产效率低导致的生产成本增加,再加上恶性压栏,现金流断裂的原因。在预测猪价短期无法回升的情况下,要及时调整策略适时出栏,寻求专业财务人员帮助,制定资金规划,深挖洞,广积粮,平稳渡过低价期。 |
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