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孙宪法:初心不变奋斗不止 创新发展砥砺前行

日期:07-13 作者:许加薇- 小 + 大

他只专注于一个行业,从最初的车间工人做起,一步步走到一家上市公司的副董事长、总经理;他用自己的青春和智慧,陪伴和带领企业不断发展壮大,并引领了整个行业的发展方向。他就是烟台市工商联(总商会)副会长、山东民和牧业股份有限公司总经理孙宪法,他说:“承担、拼搏、创新、奉献”是他和企业一直秉承的发展理念。

民和股份取得骄人成绩的秘诀是什么?如何赢得了市场激烈的竞争?近日,记者带着诸多疑问走进位于烟台市蓬莱区的山东民和牧业股份有限公司,采访了总经理孙宪法,聆听其对民和股份这家亚洲最大的父母代肉种鸡养殖企业的成功之路,以及公司走向生态文明生产新路子的深层奥秘。
不辍耕耘厚积薄发
山东民和牧业股份有限公司前身是农业部山东蓬莱良种肉鸡示范场,始建于1985年,改制于1997年,2008年5月16日,在深圳证券交易所成功挂牌上市,成为国内肉种鸡养殖行业首家上市公司。
据资料显示,民和股份最初从5千只鸡起家,经过一年的时间就向社会提供了33万只商品鸡鸡苗,到1987年盈利超过了一百万元,之后在蓬莱盖起了第一家带装修的办公楼。
经过30多年的发展,该公司已下设种鸡场、孵化厂、饲料厂、商品鸡基地、民和食品、潍坊民和、民信食品、民和进出口、民和生物科技公司等65个生产单位。现存栏父母代肉种鸡370万套,年孵化商品代肉鸡苗3亿多只、商品代自养肉鸡年出栏3000多万只,年屠宰分割各类鸡肉产品6万多吨,饲料生产能力40万吨,年粪污沼气发电3000多万度,年沼气提纯生物天然气1500万立方米,年产固态生物有机肥5万吨、有机水溶肥16万吨(其中新壮态植物生长促进液6万吨,新壮态冲施肥10万吨),成为以父母代肉种鸡饲养、商品代肉鸡苗生产销售为核心,集肉鸡养殖、屠宰加工、有机废弃物资源化开发利用为一体的较为完善的循环产业链,实现了自动化、智能化、工厂化生产和集约化管理,向着生态平衡、安全环保、优质高产的现代畜牧业迈进。
记者了解到,该公司从肉用种鸡全程笼养新技术开发,联栋纵向通风鸡舍的应用,再到引进消化吸收世界最先进的孵化设备和管理理念等等,始终走在现代畜禽产业发展的最前沿。
“我们之所以取得不俗的成绩,相信是因为公司的定位比较清晰。公司的发展既要了解市场和客户的需求,同时又要符合畜牧行业的发展趋势,有一定的创新性和前瞻性。”孙宪法向记者解释说。
以科技创新为核心,打造安全食品生态圈
在孙宪法的心中,民和股份从创立起,就立志“打造一流的现代畜牧企业”。作为食品的制造商和供应商,必须肩负起历史和社会的责任,努力建设“安全食品生态圈”,为客户和消费者提供安全、健康、优质的食品,帮助大家过上幸福美好的生活。
为此,孙宪法大力倡导科技创新,将“科技是第一生产力”作为企业发展的根基。在他的带领下,民和股份积极推进“引进—吸收—再创新”的发展模式,以雄厚的经济基础及科研实力为依托,走上了一条科技创新之路。
例如种鸡养殖环节,在肉种鸡全程笼养技术的基础上进行科技创新,积极推进种鸡养殖向科学化和智能化发展;孵化厂通过引进比利时及法国目前全球最先进的孵化设备和配套设备,实现了鸡苗孵化的自动化和智能化;
商品鸡基地在引进意大利四层笼养技术的基础上,自主研发了“商品肉鸡八层立体养殖技术”,资源高效利用,大幅节能降耗,提高肉鸡的质量和产量;
屠宰加工环节,引进全球最先进的自动分割设备,并不断进行技术改造与创新,保证食品安全,提高生产效率;公司还积极开展熟食品加工项目,推动产业链向纵深发展;
畜禽废弃物资源化利用方面,民和建有国内畜牧行业规模最大的沼气发电工程和国家首批生物天然气试点工程,坚持走循环经济道路,努力建设“创新驱动型、资源节约型、环境友好型”现代化企业。
民和股份一手抓企业科技创新,一手抓农业高新科技的应用。公司每年投入巨资与中国农业大学等十多家科研单位合作,进行新技术的研究开发,自行研究设计的全进全出的“肉种鸡全程笼养技术”开创了中国肉种鸡饲养方式的先河。
“优质的产品需要有好的设备生产出来,并在各个领域和细小的环节上不断地进行创新。”孙宪法介绍说,该公司提高产品质量离不开科技的投入和人才的培养,例如购买先进的设备,让员工不断学习成长等,创新需要深入到每个细小的环节才能产生整体效益。

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