新版《兽药GMP》正在塑造兽药行业竞争新格局

新版《兽药GMP》，很多人只是认为它提高了兽药生产的行业门槛，这与这个新规出台的本义和目的遥相呼应。并且，各种培训会议上很多行业人士也是这么分析的，特别是前阶段兽药主管部门还特别强调了，各地对新版兽药GMP验收的标准要求：不能太低了！

1、兽药行业发展

在早期，兽药与人药是混杂在一起的，那个时候治疗动物疫病，很多都是拿人药治疗的。以至于到后来，把兽药单独从人药里独立出来时，很多生产兽药的企业，把人药转成兽药地方标准，申报进行生产和销售。从2002年开始，国家主管部门在兽药行业推行《兽药GMP》，直至2005年底全面实施，兽药行业才彻底废止了各省各有一套地方标准割据的局面。从此，兽药行业也迎来了大一统的“兽药国家标准”时代，当时推行和实施兽药GMP的本义是：提高兽药行业门槛，使当时上万家的各地兽药企业，因为兽药GMP的全面实行而自然压缩到500家。殊不知，到兽药GMP实行的最后截止时间2005年12月31日时，已过兽药GMP的兽药企业近1000家了。在这之后的几年时间里，兽药企业数量并没有因为实行“兽药GMP”而减少，反而在顶峰时期全行业兽药企业数量接近2000家。

2、行业规范影响

直到2012年年底“速生鸡”事件爆发，兽药行业才真正迎来拼硬核的时代。这之前的兽药行业，其实是养殖业高速发展，带动的兽药行业数量野蛮增长的时期，之所以出现上述那种情况是市场导致的，推行兽药GMP及其相关政策措施只是引导和影响，并没有出现人们想象和专家分析的那种局面。“速生鸡”事件后，国家兽药主管部门，陆续出台规范兽药行业发展的各种法律法规、规整制度，并健全和通过各级兽药监管、执法机构严厉打击兽药违法行为。这种用法律法规、制度安排等顶层设计，这支无形的手在24小时365天无差别、全时段规范着兽药行业发展；通过各级监管与执法机构，这个看得见的手，对兽药行业企业的各种违法、违规行为进行严厉处罚，并及时曝光一些影响较大震慑性的典型案件。由此，从“速生鸡”发生到现在，兽药行业又向前发展了近十年的时间，这十年兽药行业真正进入了一个拼硬核的时代。

3、兽药GMP挑战

再象过去，租个场地盖几间房子或租个厂房进几台设备，然后租一帮帮过兽药GMP的，用这种非技术手段拿个行业准入证——兽药GMP下的生产许可证，这个拼投机拼销售的非技术时代早已远去。如今的兽药市场需求态势，只生产跟别人都一样的产品，是不好卖的；只销售更便宜的产品，是不容易打动用户的；产品不给力，营销和销售再努力，收效也会越来越微弱的……于是很多企业老板发现，现在的兽药行业情况，早已跟十年前相比真是天翻地覆。然而，在这种新形势下，2020年新版《兽药GMP》开始实行，并且不但相比老兽药GMP的标准要求大幅度提高，就是给的过渡时间也特别短——只有两年时间。很多行业人士和研究行业的专家分析，这个新版《兽药GMP》只是提高了标准、结果会压缩行业兽药企业数量罢了，这个分析和判断，与当初看偏刚推行老兽药GMP时一样的错误逻辑和思路。

4、兽药企业的分化

那时是拼的是：看谁有眼光、头脑灵活和善于投机、会销售，现在拼的是看谁有技术研发实力和硬核产品，不同的时代同样的行业、面对的都是兽药GMP的挑战，其实其对兽药行业和兽药企业的发展影响，当然是“绝对”不一样的。那个时候是市场驱动，有厂有产品有销售，就会活的很滋润；现在是技术驱动，有厂有产品有销售，不一定有生存机会。现在的兽药行业已渐渐出现了两极分化，无技术无硬核产品只能拼投机的，今天赚了明天就可能进去了；有技术研发实力和硬核产品的，要求企业各方面的能力高和持续大投入，80%以下的广大中小兽药企业是做不到的，所以又守规矩又没有硬核产品的广大中小企业，只能做一点是一点或转电话营销/网销，骗一个是一个（反正电话和网络两头谁都不认识谁）。

5、领先性的企业

只有极少数有研发实力的兽药企业，不断有新兽药、不断有硬核特色产品推出，她们是兽药行业的生力军和未来，各方面的优势资源正在向他们集中。市场的主流养殖群体只认他们，新技术新兽药研究的科研院所认他们，产业链的各级原材料供应商认他们，还有……其实，你所不知道的是：新版《兽药GMP》正在塑造兽药行业的新竞争格局。未来领先的行业企业，在应对这次新版《兽药GMP》的推行中，会加速脱颖而出。原来面对老兽药GMP挑战时，只是应付建一个标准化的“行业共有”的新厂（那个企业都大差不差）；这次借助新版《兽药GMP》机遇，却是结合企业现有的技术和特色产品并着眼未来大发展，建的是新版《兽药GMP》标准基础上的、企业特有工艺技术的高新技术、工艺生产园区。原来的竞争是在市场展开的，现在及以后的竞争不只是在市场，在研发和生产就早已拉开巨大差距了！