智能电商
农村电商，依附平台才是正道
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除此之外，京东还大力发展县级服务中心，这些县级服务中心将承担配送、客户体验、推广员培训、宣传和实物展示等功能。在2015年，京东将电商下乡的目标确定为开设500家县级服务中心，招募数万名乡村推广员，建立1000家左右的京东帮服务店。 同时，京东生鲜还借助大数据、金融等新科技推动“跑步鸡”等新助农品牌，帮助农产品标准、品牌化。 目前，京东继续加大产业赋能，其助农新业态涉及京东农场、京东生鲜、京东金融、京东物流等。尽管，京东创始人刘强东已经退出业务管理层，成为京东幕后推手，但根据富豪身价排行榜显示,刘强东身价依然671亿人民币。 3）苏宁的张近东 苏宁总裁张近东曾表示：“农村电商将是一个十万亿级规模的市场”。 早在2014年，苏宁就开始布局农村市场淘金农村电商，张近东采用线上线下结合模式布局农村市场。同时，张近东还规划了10亿元的涉农贷款，累计帮助近千个农产品项目筹集了超过一亿元的资金。除了硬实力之外，苏宁还启动电商培训计划。据统计，目前，电商学院已培训近20万人次，带动回乡创业就业青年超过1万人。 2019年，苏宁推出拼购村计划，同时，苏宁还发布了“万店推广+5亿流量+10亿补贴”的新版拼购村扶持政策。 在农村电商模式上，张近东不断地强化供应链体系，借助“拼购村”模式，覆盖了日化、水果、服饰、粮油、水产、家纺等领域。 2019年，张近东以950亿元的身家名列第15位。另外，随着，苏宁大手笔收购家乐福，促使苏宁成为零售巨头。未来价值可期！ 4）顺丰的王卫 早在2013年，顺丰渗透县级城市后,进一步渗透农村的大战略。依托物流优势，顺丰创始人王卫看上了电商快递业务，顺势推出了“电商特惠”业务，同时，王卫还推出“物流普运”业务，即价格低廉的大宗货物运输，1公斤货物仅收1元钱。 2019年，王卫又提出“快递+”战略。顺丰公司坚持务农的市场策略，围绕区域特色经济，充分发挥网络与平台优势，从而打造出一个从田头到餐桌的产业集群。 据了解，顺丰公司对下沉市场的拓展最早从运输“农特鲜”产品开始，过去几年，顺丰陆续将揽收点设在山东、广东、福建、湖南等地的农产品地区，将当地的春茶、鲜花、樱桃、枇杷、大闸蟹等送往一二线城市。 目前，顺丰股份已经从快递业务转变成产业赋能，借助快递、科技、金融助力传统农业转型升级。 顺丰控股市值超3800亿。以此计算,王卫身价超过2200亿,仅仅半年时间大涨近千亿。 5）拼多多的黄峥 无独有偶，黄峥也从拼多多管理层退出。 胡润榜显示：拼多多创办人黄峥以454亿美元的身家超越马云成为第二大富豪。与此同时,拼多多的市值已经达到了1000亿美元。 拼多多前身拼好货以水果等农产品起家。拼多多成立后，商品向全品类靠拢，但农产品仍然占据主要位置。黄峥直言从商品比例来看，拼多多农产品比例要高于其他平台。 靠着农产品的土生意，早在2018年拼多多宣布成为全国最大的互联网农货上行平台之一，实现653亿元农产品及农副产品订单总额。 近几年，拼多多已将农产品产业链下沉到了云南、贵州、广西、海南等省份及省内少数民族自治州，并建立起一批集种植、生产、加工、销售一体化的现代农业产业示范园区。 如今，拼多多已经成为最大农产品上行电商平台，为了更好的赋能，黄峥又提出的"Costco+迪士尼"模式，未来拼多多将会成为零售消费市场的未来。 6）汇通达的徐秀贤 号称农村电商的“独角兽”——汇通达成为农村市场的另类。从其发展规律来看，农村产业互联网正成为他未来方向。 汇通达电商平台于2012年上线，2015年，汇通达转型为这些夫妻店提供一站式赋能服务，简称农村电商平台。 截至目前，汇通达已有2万家线下会员店，覆盖全国12个省份。按汇通达目标，到2017年，汇通达乡镇会员店要达到10万家，汇通达平台所有服务规模冲破500亿元。而未来三年，公司市值做到1000亿元。 目前，阿里已经战略投资汇通达，未来借助线下门店，深入市场将会更有底气。 汇通达总裁徐秀贤认为：我们要做就做跟别人不一样的事情，因为只有差异化，才能获得更多的市场空间。 以上这些互联网巨头已经从卖产品到赋能产业的转变，或许，这才是农村电商的核心出路。 其实，相比于没有流量、没有品牌的中小农村电商创业者而言，天花板已经没有了，未来依附在这些大佬平台上即可。很简单，别折腾！ |
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