“ 非洲猪瘟是可防可控的,过去说它是100%的死亡率,其实死亡率高低一是取决于病毒本身,还有一个很重要的方面取决于猪。猪养得好,非瘟对它的发病率、致死率、死亡率是不一样的。 在与非洲猪瘟一年多的抗争中,大家获得了一些经验,但很多养猪业的同仁还是很迷茫。局部非瘟的发生还是没有中断,近期农业农村部也报道了一些疫情,实际上,据我所知,局部地区这种流行和局部的散发还是比较普遍的,在流动环节,一些高风险因素仍然存在。 农业农村部要求今年年底初步恢复到疫情前的80%左右。任务仍然还是很艰巨。 目前生猪存栏量还是比较低的,缺口还是比较大,尽管猪肉的价格目前有所回落,比高峰的时候回落大概有个5、6块钱。但是猪肉价格能否保持现在的局面,我认为很难,相较疫情前还是比较高的,这取决于新冠疫情造成的消费下降,流通中断。 其实这些因素是暂时,随着复工复产的扩大,老百姓的消费,餐饮业的复苏,猪肉价格我认为马上会反弹的。 反弹的原因在于我们的存栏量不够,特别是种猪缺口比较大。 目前大家可能看到的一些现状,中小散户主动或被动地被清除了,虽然大型养殖集团在逆势扩张,但大家也看到了,有些集团公司的扩张并不顺利,有些公司在扩张过程中,实际上损失还是很大。 需要注意的是,精致型生态牧场快速崛起。这些企业的快速崛起取决于他们有独到的养殖模式,管理模式和对猪的认知,这样的企业不在少数,今后2-3年,养猪格局将发生大的改变。 同样的非瘟病毒,有的猪场能救活20%,有的可能5%都不到,不是病毒变了,而是猪不一样。 由过去的争论不休,慢慢的结成一个共识:非瘟是可防可控的,特别是成功的企业,用实践告诉我们非瘟是可防可控的。 特别是对非瘟病毒的认知,过去说它是100%的死亡率,其实死亡率高低一个是取决于病毒本身,还有一个很重要的方面取决于我们的猪。 猪养得怎么样,也就是很多专家提到的这个酒量怎么样,同样的酒,有的人醉了有的人不醉;同样,病毒也是一样,同样的病毒,同样的致死率,治病率,有的猪场能救活20-30%,有的可能5%都不到,这不是病毒变了,而是我们的猪不一样。 我们希望对非瘟病毒形成一个共识:它就是欺软怕硬,只要我们足够强大,猪养得好,它的结局是不一样的。 很多情况的传播,都是人造成的,要重视对人的有效管理,从某种意义上说,非瘟防控的成败在于对人的管理。 猪场管理者要通过各种各样的方法挖掘人的潜力,发财的动力和发展的目标有效地结合起来。 我们不要把猪当成一个工具,要把他当成朋友。 猪大有文章可做,过去很多专家都强调,消杀,做到铜墙铁壁,说实在话要做到铜墙铁壁很难,不是说做不到,你做到的话就是代价问题,效率问题,可持续问题。 任何一个动物,感染病原是有一定的量,所谓的阈值。最后猪的表现,病毒到猪的体内之后的表现,结果取决于猪,也就是猪的本身。 从养猪人的角度,我们不要把猪当成一个工具,要把它当成朋友,设身处地地为它着想,身体上,免疫上,满足它的需求包括生存需求,生产需求,抗病需求。猪和非瘟猪瘟之间,就是一念之差,对于猪来说,病毒是朋友是盟友,取决于我们怎么对待它。 人不负猪,猪定不负你。 没有疫苗,能不能养好猪?真正养猪人不会押宝在疫苗上。 对于疫苗,希望大家要有个正确的认知。我们现在没有疫苗,但是很多人也在等疫苗,天天在期盼,那没有疫苗能不能养好猪? 实际上有很多养猪人已经告诉我们了,没有疫苗可以养,并且可以养好猪,这在国际上是有这个先例的。 另外一个方面虽然现在没有疫苗,将来可能有疫苗。那疫苗就能解决所有问题吗?并非如此。 虽然非洲猪疫苗现在没有商业化疫苗,但是历史上是有类似的情况,用了疫苗之后出现问题,不得不停用的。 疫苗并不是万能的。猪好的情况下,那么疫苗可能是一个疫苗,猪养得不好的情况,疫苗可能就是一个毒。 目前,我们的非洲猪瘟疫苗正在进行一个中试,进行临床试验。 没有疫苗的话,我们要想办法把猪养好是可能的;将来有疫苗的,也千万不要把疫苗当成一个救命稻草。我们还是要做好基本功,生物安全、环境、营养等各方面。 真正的养猪人不会押宝在疫苗上。 仇华吉老师用八句话总结猪场防非的“密码”: 抗非就是抓管理,防疫就是比体系,监测就是设岗哨,消毒就是降载量,养猪就是养肠道,保健就是护黏膜,福利就是少应激,健康就是抗病力! |
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