基础兽医

王帅彪:非洲猪瘟下猪场的生存哲学

日期:03-02 作者:王帅彪- 小 + 大

二、壮士断腕
卫生管理局在实验室检测结果出来之前,就下令立即处死发病猪。暴发区内立即进行流行病学调查分析,并且也处死了该区域内的活猪。当巴西收到美国非瘟参考实验室的报告后,动物健康管理部门承担起了净化非瘟的责任,因为该局认为这些病例高度疑似非瘟。
这个例子可能导致了1978到1979年间公布并扑杀的一些非瘟疫情实际上可能是由于假阳性检测结果而被误判为非瘟疫情造成的。这也导致了当时大众对检测技术的怀疑,但是这些错杀在整个快速净化过程中还是发挥了作用。
对于国内猪场而言,当临床上发现疑似症状,这个时候实验室的检测可能不一定显示是阳性。如果结果是可疑怎么办?这个时候需要停止场内一切操作。围绕可疑猪只及周边猪只重新采样,并送到3家实验室检测。如果结果依然存疑,建议按照阳性结果进行局部清群。在处理非瘟过程中是否具有壮士断腕的勇气是将损失最小化的关键。
三、步步为营

防控方案在全国分区域执行。1980年起将巴西南部区域作为首要监测区,这个区域拥有全国44.65%的母猪场(图1),以及调出较多生猪和猪肉产品到其它州,这个区域也跟其它几个国家接壤,区域内猪肉出口企业也比较多。其它州的防控方案也同步进行。这个方案分区域鉴别哪些区域是非瘟净化区。对于疑似发病场,分区域管理并鉴别是否有非瘟是防控过程中的关键。


图1  巴西1980年母猪场区域分布图
按部就班的执行行动方案。制定净化行动方案后,由巴西农业部、陆军部队和武警部队联合执法。对于企业而言,监测和防范非瘟的职能部门是否在工作中能获得相关单位如此强有力的支持?这将是养猪企业防非的基本功。
建议猪场成立生物安全小组,组长为兽医,成员至少由兽医、生产总监和总经理组成。只有组成这样强有力的综合执法小组,才能更有效的将很多生物安全风险扼杀在萌芽状态。回顾这么多发病的大型规模猪场,难道他们没有生物安全的措施吗?问题的关键是这些生物安全措施如何日复一日的落地。生物安全的执行靠的是自上而下的以一贯之,是猪场生存的哲学,是生产企业所有人员必须严格遵守的规则。但是猪场同时又是一个比较封闭的环境,所有生物安全措施的制定,一定要考虑人文关怀。让所有养猪人的基本权利在生物安全这部“宪法”面前获得保障。

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