综合篇

畜牧企业生存环境真的变了!

日期:02-28 作者:王中- 小 + 大

农历“二月二龙抬头”那天,我在我的跨年演讲当中用了很多篇幅来谈生存环境。但由于时间的限制,我认为仍然未说透。其实做企业,最重要的外部影响主要有两个方面:一个是政策环境,一个是竞争环境,两者叠加就是我们的生存环境。
政策环境出自政府,而竞争环境是企业之间的实力决定的。在市场开发的早期,不分层级,不论大小,都能找到自己的客户,生存起来就很容易。但市场饱和、产能过剩的时候,可能政策环境和竞争环境会形成合力,对小规模的企业生存很不利,不论是生产资料企业,还是养殖企业,都无法例外。
下面,我们来详细分析一下。
一、政策环境的影响
在我的跨年演讲上,我谈到了和农牧业相关最大的四大政策环境,分别是:
1、推动产业升级的政策;
2、监管力度升级的政策;
3、食品安全升级的政策;
4、环保治理升级的政策。
有些政策是写在文件中的,而有些根本就是地方自己的土政策,连个文件都没有,但这些政策又实实在在的影响你,甚至是“做”掉你。
这四大类政策中和我们最密切的是环保治理政策和推动产业升级的政策。前几年,一些地方“一刀切”的环保政策已经干掉了很多的养殖场,波及到了饲料企业。“一刀切”的政策由于对经济尤其是中小企业的影响巨大,现在已经在纠错,恢复到正常的轨道上来。
现在,由于非洲猪瘟导致供给紧张,国家集中出台了一些鼓励政策,应该说环保政策导致的生存环境压力开始减弱。但从长期来看,一旦供给量可以满足了,或国家经济动能转换成功,压力还会增大。
第二个影响很大的政策是推动产业升级这一类的政策。
主要体现在
● 嫌贫爱富
● 喜大厌小
● 喜链厌单
● 喜税厌量
什么是“喜链厌单”?就是喜欢产业链企业,讨厌单一企业,如养殖和饲料;
什么是“喜税厌量”?就是喜欢那些交税的企业,不交税的饲料厂和养殖场要靠边。这是现实,散户和小企业现在拿地很困难,想拿到全套合法手续更难。而产业链企业则不一样,拿地,拿银行授信,拿批文,几乎都是一路绿灯。乃至很多的扶贫资金都为大企业的扩张带来了很大的便利。
二、竞争环境的变化
现在的竞争环境出现了强者恒强的特点或现象。
我们的农牧业出现了三家市值超千亿的企业:
● 牧原:2615亿
● 温氏:1851亿
● 新希望:1066亿
[注] 以上数据为截止至2月27日股市收盘时。
很显然,这些企业都是行业的龙头企业,受到资本市场、政府、人才、银行的青睐。现在的环境下,如虎添翼。在非洲猪瘟疫情的影响下,损失最大的是中小型猪场和生产资料企业。而头部企业的市值和盈利则都创下了新高。这就是市场的残酷。同一片蓝天,含氧量不一样;同一片土地,出苗率不一样。因为它们能很快利用各种资源和手段抓住后面的机会。

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