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《焦点访谈》:稳生猪生产,促产业转型

日期:12-30 作者:佚名- 小 + 大

2008年,村里的20多户生猪养殖户自发联合组建了养猪专业合作社。经过10多年的发展,合作社已经拥有328户成员,辐射带动了周围村的养猪户。合作社采取“七统两分”的模式发展生猪产业:合作社统一组织优良种猪、统一配送安全饲料、统一提供防疫服务、统一提供融资担保、统一监控产品质量、统一销售生猪产品等,养猪户分户生产经营,分户核算。

今年1至11月,全村出栏肥猪13600多头,11月底存栏生猪5900多头,同比分别增长了7%以上。

三台县是全国生猪养殖和调出大县,年出栏生猪常年保持在100万头以上。上世纪九十年代,基本上家家户户都养猪,养猪户有十几万户。近两年,散养户逐渐减少,截至2019年11月底,全县养猪户减少到了3.3万多户。

记者在三台县走访中了解到,生猪散养户近几年急剧减少的原因,其中之一是近年来环境污染治理对生猪养殖影响很大。场地、疫病和市场波动是生猪养殖的三大障碍,养猪户缺乏养猪的信心,而非洲猪瘟加速了小散户的退场。猪瘟来袭,最先倒下的是小散养殖户,他们大多不用配合饲料喂养、卫生条件差,也没有足够的资金来建设生物安全设施。

专家指出,中国生猪产业正从以散户为主到规模化为主的过渡阶段。 在国家层面,产业转型的思路也开始明晰。2019年9月10日,国务院办公厅印发《关于稳定生猪生产促进转型升级的意见》提出要大力促进转型升级。一方面支持各地新建、改扩建规模化养猪场;另一方面鼓励龙头企业带动中小养猪场,通过统一生产、统一营销、技术共享、品牌共创等方式,结成稳定的利益共同体。

近年来,三台县相继引进了新希望集团等农业产业化龙头企业,既依靠这些企业帮助养殖户抵御市场风险,同时也在生猪养殖模式上进行了有益的探索。

这里是花园镇八字老村的刚镪生猪养殖场,也是村里唯一一家加入了“公司+农户、家庭农场”大军的养猪户。这个养猪场有两个猪舍,养了800头猪。2014年,猪场的主人陈碧英跟新希望集团签订了生猪代养协议。双方签订协议后,农户只需要负责商品猪育肥,公司负责提供种苗、饲料、技术指导、疫病防治和统一回购销售。

生猪养殖的“公司+农户”模式开始于1985年,当时的农户都是养几十头猪几百头猪的小散养猪家庭。随着时代变化,“公司+农户”模式也在不断演变。2008年,升级为“公司+家庭农场”的模式。目前,这已成为我国养猪行业的一种主要模式。各公司不断推进家庭农场的升级改造,规模化、机械化水平不断提升。目前的家庭农场都是存栏生猪2000头以上的养殖场。

陈黎是三台县花园镇的养猪户,7年前,他从部队退伍回到家乡养猪,开始他也走的是自繁自养的传统养殖路子,由于经验不足,一直赔钱。

从2013年12月开始,陈黎开始和铁骑力士集团合作,加入了“公司+农户”的养殖模式。铁骑力士集团是四川本土成长起来的一家大型食品集团,养殖户的猪苗、饲料、药品都是公司提供,花费多少钱都记在账上。猪养好了公司回收,去掉前期猪苗等成本进行核算,除了每头猪的代养收入,如果市场行情好,养猪户还能获得高于合同卖价部分10%的分红。

除了“公司+家庭农场”的模式,现在各大公司正在大力推进养猪规模更大、标准更高的“公司+养殖小区”的养殖模式。

“公司+家庭农场”“公司+养殖小区”的模式对于农户来说,最大的好处是解决了农户的资金、降低了养殖风险,种苗、饲料、疫病防治等都由公司提供。农户前期只用投入人工、场地和水电。

公司会承诺最低收购价,行情低迷的情况下,也按最低收购价收购,这样就解决了农户的后顾之忧。陈黎建设了标准化的养殖场,猪的存栏量也发展到了2000头。

记者在走访中发现,最近,由于猪肉价格较高,加上政策利好,各大企业在市场上抢滩占地的竞争也越来越激烈,有一定规模的养殖户成为了各公司抢夺的目标,这对于养猪户来说无疑是一件好事。各公司为了抢夺养殖户,会承诺给农户提供更好的服务、更优厚的利益分成,这无疑增加了养猪户的收入。

2017年,陈碧英结束了和新希望集团的合作。今年,他跟三台县本地的一家饲料公司签约。这家饲料公司为陈碧英提供的服务与其他公司基本一样,除了每头猪200元的保底之外,剩余的利润部分,公司会给陈碧英比较高的分红。

专家指出,非洲猪瘟疫情的发生加速了我国生猪养殖转型升级的步伐,生猪养殖规模化、标准化的水平不断提升。官方数据显示,年出栏500头以上的规模养殖场户,生猪出栏数量占全国生猪出栏量的比重从2010年的34.5%上升到了2018年的49.1%。每年平均有430万中小散户退出。

统计数据显示,各项恢复生猪生产的政策效果已经开始显现,加上市场行情的带动,生猪养殖场户补栏的信心进一步增强,全国生猪生产开始探底回升。随着生猪出栏逐步增加,元旦春节期间猪肉供应将会有所增加,整体供需形势有望好于预期。不过这场“保卫战”的意义不只是解眼前的急,它更推动中国养猪业的模式和布局优化升级。面对考验,很多中小散户联手做大,或者傍上大型养殖企业,养猪更加科学、规范、规模化,抗风险的能力更强,对市场的变化也更加敏感,这些变化带来的影响将会更加持久。

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