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农产品电商正在等待新一轮蝶变
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目前，农产品电商很多依附在京东、淘宝等大佬级电商平台上，因知名度低、品牌营销能力弱等原因，所以只能通过广告的手段获取流量和用户，这也增加了农产品电商平台的运营成本。 因此，在没有资金投入、没有品牌加持的情况下，未来中小农产品电商走上了2条路：1）社交电商；2）专业电商。 比如，巧妇九妹、石榴哥等借助社交媒体兴起的电商达人们。据统计，2018年，巧妇九妹通过自媒体+短视频的方式一年卖出2000万的农货，年收入过千万。 未来格局：前景巨大，但大佬已分羹市场 2019年农业质量年，将促进中国农业转型升级，并迅速进入农产品品质为内容的品牌发展阶段，“三品一标”农产品将成为主要内容，促进中国农业由追求数量向追求质量、品质、品牌服务的加速转型升级。 据统计，未来5年，我国农产品电商交易额占农产品交易额的5%，涉外农产品电商交易额将占1%，农产品移动商务交易额将占2%。同时，我国农资电商、农村日用工业品电商、农村再生资源电商将得到较大发展。 可但是，从格局来看，农产品电商市场都属于京东、阿里、苏宁、拼多多，而且他们占据市场的半壁江山。 自2016年以来，京东共上线贫困地区商品300万种，实现扶贫农产品销售额超300亿元，帮助50万户建档立卡贫困家庭增收。 2018年，京东农场正式上线，依托近年来在人工智能、大数据、物联网、供应链等方面的的技术优势和资源优势，以京东农场模式为核心开疆辟土。目前，已经在全国范围内完成了17家高标准合作示范农场的建设，同时，京品源旗舰店也在京东商城主站上线。 在农产品上行上，阿里坚持产业化助力，大力推广“亩产一千美金计划”扶持并孵化农产品品牌。同时，在2018年阿里还推出“村播”计划，希望帮助“帮助1000位农民月入过万”，目前阿里村播计划覆盖27省将助销30亿元农产品。 另外，阿里借助“造节”，借助阿里生态内的淘宝、天猫、农村淘宝、聚划算、1688等线上业务以及零售通、大润发等新零售业态都将集中发力，联合全国1000个农产区和832个国家级贫困县，打造农产品销售的“双11”。 作为后起之秀“拼多多”也非常“拼”，2018年拼多多农产品年销售额达653亿。 拼多多依托创新的“拼农货”模式，解决了传统搜索电商场景下，农货被动等待搜索、销量难以持续的普遍性难题，通过主动向4亿消费者呈现“产地直发”优质水果的方式，帮助“小农户”连接“大市场”。 2019年4月，云南省扶贫办和拼多多在昆明签署协议，拼多多砸下1个亿，在云南74个贫困县建立“多多农园”，积极探索“新农商”机制。 于此同时，2016年，作为家电零售巨头苏宁苏宁已经制定了“三化目标”、“三云服务”、“五当模式”为一体的农村电商战略，并借助苏宁易购、苏宁小店等线上渠道和苏宁线下实体门店销售农产品。 2019年，苏宁还推出苏宁拼购苏"包山包湖包海"战略，并落地落地20个"拼基地"，完成生鲜供应链第一阶段建设。 除了京东、阿里、苏宁、拼多多之外，美菜网、中国邮政、一亩田、云集、贝店等农产品电商平台也在分羹市场。 总结一下：新模式成热点 早在2016年，雷军就看好农村互联网：现在，农村互联网，真正冒出来的企业只有几家。未来十年，应该有成千上万家这样的公司会兴起。我认为在未来十年，农村会有发展的巨大机会。 然而，近几年，农产品电商的发展已经发生翻天覆地的变化，买卖不是农产品电商的唯一使命。 从农产品电商助农来看，卖农产品是其次，助力当地产业转型才是关键，比如阿里、京东、苏宁、拼多多都切入源头生产、品牌孵化、农产品精深加工等领域。另外，农产品电商模式也正在逐步延伸与发展，比如农产品旅游电商模式、社交电商模式、网红经济逐步成为农产品电商创业的热点。 农产品电商正在等待新一轮蝶变！ |