肉鸡气囊炎与支气管堵塞的病因及应对思路

因此，家禽气囊炎和支气管栓塞这两个病，关键还是选择可高效防控支原体、传支和H9的产品上下功夫。防控支原体，除了疫苗，还有杀灭支原体的药物；那么，对防控用药的选择核心点在，用药后“不影响抗体水平”（其实很多支原体药物用后，机体抗体都会不同程度下降的）、时效性好（有效血药浓度维持时间长）和安全性高（安全剂量范围大）。

再就是对传支的防控上，既然单独的疫苗存在一定的不足，那么，为什么不使用相应的抗体制剂、增免制剂（基因、生物工程类）和哪些调理机体生理机能协调（中药）的药物呢？这样，配合疫苗、弥补疫苗不足，再加上环境消毒和规范的生产管理，传支的问题相比单独种鸡净化、商品鸡免疫预防来说，会在应用最新科技和综合防控上，达到一个很好的预防和控制效果。

而对于H9的预防和治疗，已经不存在什么难题了。只是已有的疫苗、抗体、转移因子和中药制剂基层太偏功能和功效了，没有理清这些类别的成分相互协同、如何高效搭配的技术问题，太偏于用产品和追求疗效了，而没有搞清楚如何发挥它们的各自优势、协同“军团”作用。如果仅仅是一知半解，临床使用简单的“1+1”，可能起到的作用不是各是各、就是相互抵消。

并且，现代生物技术、基因工程表达技术确实很先进，但是很多还停留在实验室和厂家的炒作当中。如果超越那些炒作的厂家群体，有实力的规模养殖公司或企业集团直接对接这样的新技术，可能会比那些卖概念、卖噱头的“逐利”者，更能把这些新技术给迅速产业化和社会价值放大。

因为所有的新技术成果，其最初的应用成本都是很高的，特别是很多逐利性企业在做、又加上利润时，别管产品贵多少，首先那里面的量是不能保证的。本来就贵，还要加上利润，好要不能超过一定的市场承受能力，基本上就是：要么不加，要么有效量很低！再加上做这些的大多都是中小企业，市场用户群又很小、需求量不大，小批量的生产成本也高。

但是，对于规模化养殖公司和企业集团来讲，这个群体直接对接这样的技术，再加上自有的、现成养殖规模优势，这种直接应用就砍掉了中间利润加成，养殖的规模需求就降低了单位成本。这样的新技术直接对接养殖场的模式，其实更有利于技术的产业化。目前在这些方面的探索、发展思路，应该成为中国规模养殖企业的一个变革点。

华为公司和苹果公司等这些先进企业不也是这个思路吗？给大学赞助、给某个领域的研究专家提供支持，让他们研究出更多的技术成果，然后在这个过程中公司第一时间掌握了先进技术的信息，拿回来研究、开发到为我所用，这其实是供应链管理（实物供应链和技术供应链）。

可是，大家几十年练就的、都太注重原材料和厂房设备等实物供应链管理了，却没有人对技术这种虚拟供应链管理，在企业战略发展中的作用引起重视、或哪怕关注。新技术可以把原材料、厂房、设备等功效放大，技术可以把企业的发展势能放大。实物的供应链管理，降低一毛一分钱都得跟供应商谈半天，但是你不提升效能和放大价值。

只有新技术的应用和推广开来，可以使你的问题的解决变得那么轻松，而不至于在实物里打转转，转来转去发现还是解决不了。这就是为什么骑马的与开车的赛跑，一个靠实物——马，一个靠技术——车，速度和效率根本就不可能同日耳语、不具可比性！因此，选药品，肯定是选择有制剂技术含量的；搞养殖，一定是养有技术含量的；诊疗病，一定是用有技术含量的。

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