Q3:广东省内有许多大型养猪企业,您认为大猪场的防控难点在哪里?如何查漏补缺? 马春全:大猪场的防控难点主要在于生产规模大,流动多,买卖频繁,车辆、人员、物品等进出次数较多,与外部联系密切,病毒突破防线的几率较高。同时由于车流、人流、物流频次高,员工执行各项生物安全措施时容易产生松懈心理。 因此,大猪场要针对这些问题做好相应的措施。重点是将各项措施做细,落到实处,并且做好监督管理。对猪场的生物安全来说,细节决定成败,因此务必仔细做好各个环节的细节。针对员工容易懈怠的问题,建议选用场内最细心、责任心最强的员工负责消毒工作,安排最“铁面无私”的员工管理猪场人员的进出。 猪场一定要舍得投入资金,建立自己的洗消中心,可采用箱式自动冲洗消毒房、自动烘干房等,车辆要经常冲洗-消毒-烘干等工作。外来车辆一律不能进入猪场,可以在猪场一定距离区域建立猪、饲料等交接地,由内部车辆送猪到交汇处。外来车辆在交汇处装猪;要划好区域,内外车辆不能有交汇路径。这样可以大大降低车辆带毒的风险。除了洗消中心外,也要在猪场外围建立隔离墙,注意防鸟雀、做好灭蜱杀虫和灭鼠等。 Q4:省内也有许多中小猪场,他们可以如何防控非洲猪瘟? 马春全:建议因地制宜升级生物安全设施,通过合理的生产规划减少与外界接触的次数,集中卖猪、买饲料药品,同时避免外部人员进场。车辆清洗消毒方面,建议由场长亲自动手,把各项工作做细。 不同地区采取不同的防控策略 Q5:广东省内不同地区,应该有怎样不同的防控策略? 马春全:未发生疫情的养猪生产地区,防控的关键是要深入排查疫情,及早发现,及时处理,不给病毒扩散的机会。禁止生猪和冻肉调入。而发生疫情但还未流行的地区及疫情且已流行的地区,严格执行排查、扑杀政策。加快建立洗消中心,加强疫情排查和扑杀力度,尽快使本区域疫情趋于稳定。对于联防联控的区域,我认为越小越好。 |
上一篇:猪场复养成败由哪些因素决定?
下一篇:曹海涛:非洲猪瘟防控要用全新思维