一线非瘟防控实战经验分享（二）
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特别是在出现问题之后的半月之内，甚至个别严重的1个月内，狠淘和发现病例进行有效的拔牙式处理是必须具备的基本手法。 根据我们的现场经验总结，只要够狠且处理方式得当，快则半月之内，慢则1个月之内，剩下一部分还是有很大机会的，且到目前为止，已经保持稳定5个月的有、2-3个月的也不少，无论是从现在生产的实况还是下的小猪来看，目前还是相对稳定的。 至于具体的细节性方案，不同的规模，不同的软硬件环境，其处理的方案是不一样的，甚至差异是巨大的，这是一个繁琐而又复杂的系统性工作，需要的是不断的梳理、尝试执行、优化调整和完善的持续过程，并没有万能的方案。 但是有些细节上的共性经验还是值得我们去借鉴的： 比如母猪通槽的改造，改造成单元格、比如在饮水和饲喂环节的酸化处理和卫生到位、比如有效的降低密度、比如增加运动福利、比如猪舍通道的火碱消毒切入、比如发病猪舍的彻底火碱清洗消毒、比如对于猪群的整体抗逆性能提升，比如对于一些漏洞的梳理和有效的修补、比如及时的、狠心的淘汰病弱且实质性损害较为严重的猪等等。 总之，狠是一种选择，一种降低传染源和传播途径的一种选择，再没有更好的选择之前，我们唯一务实的选择就是选择狠的方式去有效的降低在传染源和传播途径上的中招几率！ 探索： 直到目前为止，我们都属于探索者，也都属于试错者，这是不争的事实，感谢那些在一线不断投入及探索的同仁们所分享的案例和经验。 但是作为我们自己，无论是猪场还是服务者，必须要考虑的事实是契合性及实用性，再有道理的方案和思路，我们做不到或者没有能力执行落地的，也仅仅是思路而已，这个大家都懂的。 能坚持到现在的都不容易，无论是猪场、企业还是服务者，我们在探索的过程中避免会付出成本，甚至我们不愿意承受的成本，但是现实是残酷，在整个猪场的转型升级过程中，没有如果，只有结果！ 以结果为导向，以真实的案例做参考，最终摸索出契合自己的、能落地到位的、能有实用价值的思路和经验，本身就不是一件容易的事情，这个过程中我们注定需要持续的投入，更需要经受失败的摧残，这是必有的过程。 但是作为技术服务者，特别是当前的猪业变革期，我们自身都有自己擅长的领域和存在的价值点，发挥且坚持好自己擅长的领域，做到极致，是一种选择也是一种价值。 对于当前的困局，我们可以承认自己的无能，这并不丢人，我们也需要提升的契机和时间，这注定需要一个过程，但是在这个过程中，我们不能为了自己的利益而去违背自己的信仰，起码不能去糊弄自己的用户和合作伙伴，这是基本的底线坚持。 潮水落去，才知道谁在裸泳！做为一个探索者，我们可以及时的分享自己的观点和经验，实事求是是必须要坚守的风格，对也好，错也罢，这些观点和经验都是真实的参考罢了，任何参考在当前来讲都有风险，这是不争的事实！ 做为探索者，多多少少都会有些经验和收获，无论是失败的还是有效的，都具备参考的价值，至于能否筛选出自己需要的，能否有效的解决自己当前的问题，除了自身的筛选实力之外，还有一个东西叫运气。 对于战瘟这件事，虽然机遇很大，但是伴随的也是大风险，能坚守住自己的底线，及时的分享真实案例和经验供大家参考，已属不易。至于妄想的三神需求，做为探索者的我们目前尚未有实力去满足。 |