王中：2019年农牧行业年度汉字

三、跨界

这几年，行业里进入了很多跨界的人（企业）。不过成功者并不多而已。其实，跨界者很可怕。有句话说得好：“干掉你的未必是同行，很可能是异类”。跨界者与同行最大的不同是什么？是不按套路出牌。我们对同行的套路太熟悉了，所以，他们并不可怕。就像工行不怕中行、农行、建行一样。但你千万不要认为工行不怕微信支付和支付宝，他们其实怕的要死。因为对方是颠覆者。

中国移动怕谁?他肯定不怕联通和电信，怕的是微信。今年拜年，你用了几次短信？恐怕没几个吧，可能你的时间都放在了微信上。现在出国，只要有WiFi，直接视频就可以了，三大通讯公司还想在国际长途上赚暴利?门都没有。

当然，跨界也容易失败，如果没有人里应外合。虽然跨界意味着颠覆，但并非所有的东西都应该颠覆。比如你跨界进来养猪，你可以做很多颠覆式的创新，但养好猪依然是核心要素之一。过去，很多跨界者的失败是因为对新领域的理解程度不够，轻敌，是的要交很大一笔学费，甚至可能一败涂地，再也无心恋战。

而现在，跨界者和过去有了很大的不同。现在的跨界者一是实力雄厚，二是会拉着这一领域的优秀者一起打劫。2018年，就出现了三对携手跨界者：

1、特驱联手阿里

其实，这是公开对外宣称进入智能养猪领域最早的一对组合。2018年春节前，特驱和阿里高调宣布进入智能养猪领域，一时引起行业骚动。不过，据悉特驱与阿里的合作已经夭折，具体原因在此不多详述。

2、扬翔联手影子

2018年3月份，影子召开新闻发布会，推出猪脸识别1.0系统，扬翔那时候还很低调。8月份，影子在广州召开AI养猪2.0系统，扬翔走上了舞台。而郑州李曼大会期间，扬翔这次站在了聚光灯下，让行业看到了影子的伙伴是谁。李曼大会后，大批知名大企业领袖密集拜访扬翔。因为他们更清楚，影子的团队来自硅谷，而扬翔的养猪水平则已经领先行业。他们的联手，成功只是时间问题，必将影响行业走向。据悉，影子目前已经获得的AI智能养猪系统的订单已覆盖百万头母猪。吓人。

3、京东联手院士

年末，京东集团成立京东农牧，宣布进军AI智能养猪领域。这一次，京东携手的是中国饲料工业协会会长、著名动物营养专家李德发院士。双方的科研成果已经在吉林精气神的黑猪养猪场应用。我们密切关注新的进展。

跨界是和行业进步的需要，也是企业竞争的需要。我们过去对跨界有太多的不屑，但这种不屑可能会让我们丧失很多的机会。当年，马化腾曾经要卖掉QQ，搜狐的张朝阳因为不屑而失之交臂，今天，你还会上搜狐吗？当年，百事可乐支撑不下去，要卖给可口可乐，也是因为不屑，今天的百事成为可口可乐最大的对手；马云需要融资，雷军因为不屑而把机会拱手让给了日本人孙正义。想一想，如果不是不屑，通威在海大创业的初期，是不是有100个干掉海大的机会？说通威不后悔，鬼都不信。

四、结语

山重水复疑无路，柳暗花明又一村。行业高速走过了30多年，已经从遍地是黄金的时代进入一个大洗牌的转折期。洗牌，指的是把牌搀和整理，以便继续玩。但这个“搀和整理”的主导者会是谁？是强者和创新者。先强后大，便是强大；大而不强，一梦黄粱。大，有时候是历史给的机会，错过了便很难有。而强，则是任何时期都有的机会。新的强者，同时也很大概率同时是一个创新者。

过去的摩托罗拉、诺基亚，都曾经的何其强大，傲视天下？但因为与他们缺乏创新，最后被后来者拍死在沙滩上。2019，我们唯一不能拒绝的就是创新，唯一不能小看的就是颠覆。前者给我们带来生机，后者给我们带来安全。

在捷克首都布拉格广场边阔气的通讯用品店里，华为手机摆在显著位置。自豪，因此激发写出上面的文章。

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