王中：机会主义的下一个机会在哪儿？
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四、殊途同归，专、深、强、大是正道 对于抓机会，我们认为是对的，但不应成为“机会主义路线”。抓机会和“机会主义”在本质上的区别是，后者把抓机会当成一种必要，最终养成了一种习惯。当成为习惯以后，他就很难在静下心来把一件事情、一个产品、一个目标做好。这如同一个青春韶华的美女，她有绝对多的机会选择伴侣，但却因为机会太多而最后不得不匆匆嫁人。那些长相平平、条件一般的女人反而获得了大幸福。 有人说，女人一生的幸福取决于两个人，一个是老公，一个是孩子。所以，那些把毕生精力用于调教男人和培养孩子的女人，最终会获得更人羡慕的幸福。这是“专业主义”的胜利。 我个人认为，小企业在初创期的时候，生存是第一位的。所以，抓机会十分重要！但一旦解决了生存问题，做专做深做强做大是企业最理想的路线，而非“机会主义路线”。 小米这家企业颇受争议，但我觉得它非常厉害，发展观点与我不谋而合。小米最初只做手机，2011年第一款手机M1问世。几年后，小米手机的出货量做到了世界第三，开始布局小米生态。如今，小米正在成为一个可连接一切终端的大型硬件生态系统。如今的小米已经围绕小米生态战略打造千亿美元世界，推出了几百个产品。很多人的家里，从电视、路由器、加湿器到智能门锁，都是小米产品。也许你没用这些产品，但小米依然在健康高速地发展。 殊途同归，当初都是小企业，已经做大了的企业有机会去抓机会，而那些一直走“机会主义”路线的小企业却一直没有做大，而机会却越来越少。回过头来看，哪条路线更靠谱？下一个机会在哪里？下面越来越没机会！ 废话不想多说了，我的观点，专、深、强、大是企业最佳路线选择，在这当中，你可以看到很多机会，但一定要抓最适合你的机会，最容易做强的机会。 行业的下一个机会是革命，但仅有少数人可以看懂。 |
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