牧原扶贫模式的“倍增效应”

刚刚过去的春节里，南阳市内乡县余关镇黄楝村“摘帽”的贫困户王彦会一家三口真正品尝到了春节的幸福味道。

“俺年年过年都想买两条鱼，应个吉利，但总因为没钱，已好多年都没舍得买过鱼啦！今年，俺的愿望终于实现了，这猪肉、羊肉、鸡、鱼样样都有……”3月1日，王彦会说今年春节他们一家的年过得很是丰盛和快乐。

王彦会一家三口，他自己身体不好，干不了重活，妻子智障，女儿还在上小学，尝尽了贫困的艰难。2016年，牧原联合内乡政府推出的“5+”养殖扶贫全覆盖扶贫模式，让王彦会成为合作社的“股东”。可连续10年、享受每年分红3200元的稳定收入，而且他还在该企业为他量身定做的后勤岗位上就业，年工资收入20000元左右，顺利摘了贫困户的帽子。

在脱贫攻坚中，牧原集团勇担社会责任，发挥自身的优势，为贫困县提供产业扶贫的保障，不仅如此，牧原还将产业扶贫的模式从河南推广至全国，产生“倍增效应”。仅2016年以来，牧原实业集团有限公司党委书记、董事长秦英林引领的牧原就面向13个省（区）55个贫困县，完成生猪养殖扶贫产业投资215.16亿元，已向105600个贫困户分红1.65亿多元，惠及30万贫困人口，并已直接带动22560个建档立卡贫困户脱贫。去年9月，秦英林荣获全国“脱贫攻坚·奉献奖”，企业荣获全国“万企帮万村先进民营企业”奖。

牧原集团是26年前创立于河南省南阳市内乡县的“三农”企业，主业为生猪养殖，目前集约化养殖规模居全国前列。从创业之初起，秦英林就把扶贫帮困作为自己的初心和使命而执着践行，赢得了政府支持、百姓满意、社会欢迎，使牧原担当成为地方政府和老百姓的口碑而影响深远。

从“社会责任部”到“扶贫办”社会担当始终是企业的文化主题

牧原对社会责任的主动担当并非偶然，而是一种深入企业骨髓的文化内核，伴随着企业前行的足迹。

时间回溯到9年前，2009年麦收时节，牧原所在的内乡县周边几个县市阴雨连绵，小麦发芽，粮食部门无法收购，市场无人问津，政府忧，担心无粮不稳引发一系列社会矛盾；农民愁，害怕生产生活困难。

“请政府放心，这芽麦我们全收！”关键时刻，秦英林出现在内乡县政府常务会议上，立下了军令状。企业当时刚刚摆脱亚洲金融危机带来的影响，也没多少积累，还要扩大再生产，然而“农民的利益大于天”。他们倾其所有，又贷款2亿多元，租赁仓库，敞开收购，无论是内乡县，还是周边县市，甚至是湖北省老河口市的农民们送来的芽麦，他们都按当年国家规定的小麦收购最高价收购。

但当牧原把收购的芽麦做成饲料后，猪吃了1天就不吃了，眼看企业10多年的创业成果将毁于一旦。秦英林带领相关部门加大科研力度，增加生产工艺，把芽麦加工成颗粒状的干饲料，解决了芽麦做成的饲料太粘、猪难以张口吃这一难题。

收购芽麦，也让企业多了一些思考。勇于担当，扶贫帮困，是企业永久的文化主题，但要更好地坚守和弘扬这一文化，必须先做好自己的事业，让自己有足够大的实力去承担随时即来的社会责任。于是，牧原率先在企业中建立“社会责任部”担纲起企业扶贫帮困、教育捐助等社会公益。据不完全统计，截至目前，企业承担社会公益累计捐助达2.56亿元。

当党中央开展实施脱贫攻坚战略时，“主动担当脱贫攻坚重任是企业的政治责任，是企业听党话、跟党走的具体体现，是现代企业施展家国情怀的抱负的平台”成为牧原人的一致共识。他们决定发挥农业产业化龙头企业和上市公司的资源优势，助力脱贫攻坚。

牧原在第一时间抽调行政、融资、项目、社会责任、建设等部门的精干力量组成“扶贫办”，统揽企业扶贫工作。“扶贫办”很快制订了产业帮扶扶贫方案，决定优先选择在国家和省级贫困县加大扶贫产业发展建设力度，着力把养猪产业建设成惠及千家万户的扶贫大产业。他们制定出严格的考核制度，将企业扶贫工作纳入年度目标管理，强化对各子公司的扶贫工作的监督、指导和考核，并实行重奖重罚，有力推动了企业的扶贫工作。仅在2017年度考核中，就对扶贫成绩突出的19家子公司颁发奖金510万元。

从“一县”到“全国”的跨越致力把企业主业做成最大的扶贫产业

远在内乡县千里之外的黑龙江省林甸县三合乡庆丰村，贫困户吴俊成一家尽管还没有脱贫，但他们今年的春节多了几分满足。

吴俊成和妻子身体多病，女儿在上大学，加上房屋失火的“天灾”，让本来贫困的家庭雪上加霜。加入“牧原5+”扶贫模式后，他们已两次享受到和王彦会一样的分红。“牧原‘5+’，加出了俺农民对幸福生活的向往和期待，我们坚信自己会如期脱贫，赢得社会尊重。”谈起脱贫吴俊成信心满满。

家在东北龙江大地的吴俊成，为何也能享受到和王彦会一样的“5+”模式带来的稳定收入，这缘于牧原扶贫的“大格局”。

内乡县是国家秦巴片区特困县。在脱贫攻坚战略中，牧原致力发挥在全国行业有影响的信用、资源、实力等优势，助力全县贫困户如期脱贫。他们联合当地政府创新推出“龙头企业+地方政府+金融部门+合作社+贫困户”的“5+”资产收益帮扶扶贫模式，对全县除政府“兜底”外的所有贫困户共15228户实施养猪产业扶贫全覆盖。企业联合政府引导贫困户利用小额扶贫贷款自愿加入“聚爱合作社”，合作社集中贷款建设现代化养猪场，牧原利用自己的技术、设备、人才、管理等优势租赁猪舍养猪，合同确保每户贫困户获得每年3200元的分红，且收益期为10年，到期后由牧原还本付息并收购猪舍。有正常劳力的贫困户还可以到养殖产业链上就业，获得每年5万元左右的工资收入。仅2017年，就带动全县14600多人脱了贫。

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