张唐之：紧跟畜牧行业发展趋势的15个建议

8、一个企业在管理上要“外圆内方”

外圆：对外要虚心学习、尊重别人、平等和谐；内方：对内要讲究原则，要求严格，要有规范。

9、人生的价值——健康、友谊、心态

健康靠锻炼，友谊靠真诚，心态靠修炼。

对于人和企业都一样：有形的是财产，无形的是财富。一个人或一个企业要是既有有形财产又有无形财富，那它就行了。但要记住：千万不要拿自己的长处去比别人的短处。要努力学习别人的长处，要不断学习，不断提高自己才行。

企业需求人的能力，作一个管理者来说，不仅能力要提高，心态也要调整。管理者一定要尊重别人，学习别人，给别人带来利益。能给别人带来利益的人是一个受人尊重的人，是一个聪明的人。

对产品物美价廉，对人才优胜劣汰。

10、企业竞争的主体要变过来

企业竞争的主体不是别人，而是企业自己。所以，要求不断学习，不断提升，不断改变自己的心态才行。

如果老是把别人当竞争对手，老想‘打’别人，结果打谁、谁不高兴。最后，你就会成为孤家寡人！

企业竞争的主体要变过来，那就对了！谁都会喜欢你。这就是通常所说双赢多赢的道理。

11、每个人要对自己负责

每个人要对自己负责，不要对上负责，特别是不要对领导负责。封建时代大家都替皇帝负责，结果咋样了？大臣们都欺骗皇上。所以，对自己负责才是实实在在的东西。

一个人如果不能对自己负责，他根本没有资格对别人负责，更不会替公司负责。不能替自己负责，而说成是替公司负责那是假的，千万别信他的，他会欺骗你的。

12、一个人的收入来源两个方面：

能力+心态

13、坚定不移地反对封建思想

坚定不移地淡化权力，强化责任。封建思想把人分成等级，强权会淡化责任。

14、关于合作

合作就是一家人，不合作就是客人，客人只说好听的，不会说坏的；还有一个是路人，可说可不说，可见可不见。合作后我们可以打造一个大平台，在这个大平台上，我们可以资源共享；例如：氨其酸、多维、氯化胆碱、油和机械设备、零配件等联合采购、资源共享。还有技术和培训资源也可以资源共享，我们开始可以打造一个400-500万吨的联合平台嘛，然后逐年增加。

竞争与合作共赢。今后企业只有合作才会真正的有出路。

人和人要合作，企业和企业也要合作，这是今后市场经济发展的规律。任何人任何企业都不可以违背这个规律。

15、服务代替营销

服务网络与体系代替销售策略与技巧，就过程整体来看，要得3-5年。销售越来越淡化、服务越来强化，这是一个总的发展趋势。

附：张唐之先生为山东六和集团创始人、山东亚太中慧集团创始人。素有中国饲料教父之称。他在山东六和集团任董事长就提出很多观点，目前依然有很强的借鉴意义。小编总结了他的15条语录供畜牧同人思虑。

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