问题二、兽医这个职业,会被发展所淘汰吗? 现在有一些兽药企业在讲兽药直销模式;让人觉得有点可笑。除了极少数大型养殖集团外,其它的兽药都很难做到直销。因为养殖户和中小型养殖场需要的是技术服务,而非产品。 对于任何企业来说,都不可能靠自己的员工去直销服务未来还存在的数量庞大的养殖专业户,所以兽药经销商还不可能被时代彻底弃台,兽医也会继续存在。发展趋势就像人医一样,医院会继续增加,而不会减少,未来对畜禽疾病的诊断结果准确性、专业水准的要求会越来越高,所以兽医行业还会出现细化,而不会彻底消失。 问题三、互联网能代替兽医吗? 看看人医就知道答案了,互联网只是信息传播方式,不能代替兽医,网络只是工具,人药已经不能在网上叫卖了,所以现在大家都不再提倡所有兽药都放在网上去销售,一是因为违背国家政策,二是互联网低价竞销会拉低企业形象和品牌价值。 问题四、兽医服务养殖户需要互联网吗? 答案是肯定的。未来的兽医不再是一个乡镇一个店服务本乡镇的养殖户的本地化服务,而是跨市县、跨区域的服务模式。 一个规模养殖场会去找一个小的兽医店去买药吗?答案是不可能的,那么他们究竟需要什么样的兽医服务呢?第一是能做实验室诊断和化验,给出科学的诊断结果,第二个是能够提供系统的保健方案,甚至帮助客户建立一些档案库,第三个是疫情监测预警。不过,能够提供这样服务的都不再是个人,而是公司化运作的经销商,有一种兽医院这几年是越做越大,那就是各大高校的兽医院,他们不再是给小散户看病,也不再是走亲串户,而是坐诊,这些兽医院一般提供实验室检测,能够制备血清,药敏试验或者抗体水平检测,一般服务中大型养殖场,也可以服务养殖合作社。 具体到兽医这个个体,主要分为半路出家的兽医和科班出身的兽医: 半路出家的兽医: 他们多从事配种、打针等一学即会的工作,经历了养殖场的兴衰发展,也或多或少积累了一些临床经验。如果成天就只是按部就班地干些消毒、配药或打针的工作,未来要么被淘汰,要么打针等累活儿依旧是他们。 对于这类兽医的出路: 建议他们业余应多和新来的兽医大学生搞好关系,一是探究一下疫病的发生发展、学习些疫病原理,因为新来的大学生有这功夫;二是多给他们一些帮助,普及些养殖场一线常识,当个“好师傅”,为自己的未来铺路,因为他们很可能就是自己将来的顶头上司。 科班出身的兽医: 他们到了养殖场工作,早期那段艰苦的工作将积累一生宝贵的财富。初来乍到,工作时间谦虚向前辈请教、细心临床观察,做好本职工作,业余时间温习书本知识,和临床现象相结合,逐步做到知其然且知其所以然。稍有悟性一两年便能做到组长、区长,前途可谓一片光明。若小有成绩就乐于享受、不思进取的话,职业发展就将止步于此。 这类兽医要迈过一个坎:兽药厂家有头脑的业务员都喜欢围绕着养殖场的兽医转,在一定程度上也反映着这个兽医的水平和地位。要知道,被公关的不仅要有影响力,还得有一定的话语权。被兽药厂家公关视为腐败的对象,是兽医令人羡慕嫉妒恨的事情。哪怕顶着闲言蜚语,他们也渴望有朝一日,自己也能被腐蚀一下。不过那样的日子快活而短暂,不足以聊慰自己浅薄的人生。 建议这类兽医既然有了这么好的基础,可以有更高的追求,应该强化自己管理牧场的综合水平,提升自身价值,才是健康发展之道。在养殖场做兽医,也要有范儿,说不定自己就是未来的场长。 |
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