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王文彪:“绿”风已起,前路正长

日期:06-02 作者:经济观察- 小 + 大

  “十八大”以来,习近平总书记强调:绿水青山就是金山银山。这一论断背后,不仅意味着中国崭新的生态发展理念,也意味着生态经济蕴藏着巨大潜能。刚刚公布“十三五”规划建议稿显示,中国将在十三五期间大力实施山水林田湖生态保护和修复工程;开展大规模国土绿化行动,加强林业重点工程建设;推进荒漠化、石漠化、水土流失综合治理。
  同时,规划建议稿还强调要“创新产权模式,引导各方面资金投入植树造林”。新的投资风口徐徐展现。而亿利资源集团经过27年的磨砺,通过生态化、产业化、金融化、国际化、循环化和“互联网+”的发展方式,大力发展“生态修复、生态光能、生态健康、生态牧业、生态工业、生态旅游”六大绿色产业,已探索出了一条有中国特色、世界水准的沙漠生态治理模式,“十三五规划”的东风,为亿利资源集团参与中国荒漠化治理铺平了道路。
  “库布其”走出去
  1984年,俯瞰着西部中国广袤而贫瘠的荒原,科学泰斗钱学森抛出了一个惊世骇俗的预言——西部中国16亿亩的沙漠戈壁将会为国人每年生长出几千个亿!而这绝不是神话,它只需要走一条途径:发展沙产业。
  钱学森阐述说,沙漠、戈壁、阳光的潜力远未被利用,应该大力发展“多采光、少用水、新技术、高效益”的沙产业。21世纪的大农业——新型农业必须战略转移,聚焦于沙漠戈壁,沙漠戈壁并非绝对的“不毛”之地,而是蕴藏着巨大的潜力,这便是可预期的“第六次产业革命”。
  30年过去了,正是在沙产业理论的指导下,中国西部成长起了一批以沙漠为基地,从沙漠中淘金的企业。其中,王文彪领衔的亿利资源集团,成功地摸索出一条沙漠治理、经济效益以及精准扶贫并重的库布其模式。
  什么是“库布其”模式?
  沿着库布其沙漠的穿沙公路,可以看到一排闪烁着金属光泽的光伏电板。2011年,亿利资源集团在库布其沙漠开发了100MW的“光、电、草、牧”为一体的太阳能光伏产业,一期10Mwp太阳能发电站已经并网发电。在沙漠里,光伏电池板遮风遮荫,促进了植物的生长,并为散养的羊和鸡提供庇护,禽畜的粪便提供了有机肥料,改良了土壤,使土地得到了修复。
  “库布其”模式既绿化了沙漠,又发展了沙漠种养殖业,还创造了源源不断的绿色能源。在这个商业模式下,不仅光伏产业有投资效益,也促进了生态修复的效益,其中生态收益占到光伏收益的20%多,这让治理沙漠修复生态成为一个钱景可期的大生意,大大提高了可持续性和可推广性。
  王文彪不是科学家,却是一个将沙产业付诸实践的企业家,他说:亿利近30年的沙漠修复和发展沙产业的实践说明,沙漠是可以治理的,沙漠的光热等自然禀赋是完全可以利用的。
  在27年时间里,王文彪和他的团队修复了1万多平方公里的沙漠,相当于绿化修复了十五个新加坡的国土面积,并系统化发展了“生态修复、生态牧业、生态健康、生态旅游、生态光能、生态工业”的“六位一体”沙漠生态产业体系。
  更让人们惊叹的是,他们“30年磨一剑”,积累了1000多种耐寒、耐旱、耐盐碱的种质资源,建成西北最大的种质资源库,创新了“气流法”植树等100多项沙漠生态技术和100多种“沙漠生态工艺包”,这些核心技术,正是亿利信心满满的底气!我国沙漠有2000多万贫困人口,亿利治沙绿化生态扶贫让10多万沙漠贫困人口脱贫,人均收入增长20倍。

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