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王中:互联网如何才能+上农牧业?

日期:01-17 作者:王中- 小 + 大

         一、互联网+影响空前
        今年的两件事无疑成为本年度经济生活的大事:一个是在浙江乌镇召开的第三届“世界互联网大会”,中国国家主席习近平在会上发表了重要视频讲话。而在去年的第二届大会上,习大大更是亲临现场为大会站台中国国家元首的出现和讲话内容,无疑是对大会的极其重视的表现。第二件事是今年的“双11”网络购物狂欢节,天猫淘宝的交易量突破1207亿,让整个西方同行震惊。
        与消费电商相比,农牧电商好像看起来没有那么热闹,而实则上是暗潮涌动。即使是一场突如其来的暴雪,也没有影响到在江苏徐州召开的第二届“中国农牧电子商务年会”,这次盛会与会嘉宾超过400人,其中,还有一些经销商自费参加学习,他们有的来自遥远的贵州和黑龙江,足以显示,他们对互联网+即将给行业喝未来带来的变化,充满想象和关注。
        2015年3月5日,在十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划,随后农牧电商如雨后春笋般涌起。虽然还没有到颠覆这个行业的时候,但一些敏锐的企业已经对它有了足够的重视,甚至,一些企业已经早已经把它列为战略,在悄悄地布局。上市公司大北农面对互联网+大潮一如既往的高调,号称10亿元人民币投入“智慧大北农”建设,打造农业互联网与金融生态圈。那么,农牧业的互联网+又是一个什么样的真实状况呢?
        二、参与者悄悄改变
        正大
        只所以说是悄悄改变,是因为很多参与者并不愿意张扬,而是悄悄地实践和布局,这与消费品电商企业形成了巨大的反差。消费品电商企业更信奉眼球经济,而农牧电商仅有一些小企业才不断地制造噱头,大企业更多的是小心翼翼的摸索。
        2016年11月,武汉正大在“村淘”上的销量为1419吨,销售额327万;绵阳正大销量1396吨,销售额达435万。这些成绩才仅仅刚开始,用事实证明,互联网销售不是饲料的禁区。我们对互联网+农牧的所有疑虑,基本上都是我们的自我设限,是传统思维的主观臆断。
        禾丰
        作为一家低调的上市公司,禾丰在互联网+的进程中谨慎而有序地尝试和推进,他们先后在陕西西安和上海禾丰进行了很多实践,在西安成立了“微猴科技”,在沈阳成立了“逛大集”电商平台。今天,尝到了互联网+甜头的禾丰,已经在部分传统的销售团队中,开始推广“微营销”,以期更有效的利用互联网手段开展营销工作。
       扬翔
        作为在广西扎根颇深的著名企业,扬翔选择了自己的切入点。扬翔在最近几年,在过去单一饲料生产的基础上,开始涉足产业链布局。扬翔在亚计山建设了亚洲最大的公猪站,希望通过优质的猪精带动饲料的销售,并形成自己的独特优势。为此,扬翔成立了“秀博股份”,专注于猪精等产品的网络销售。如今,秀博股份单月最高销售额已经达到了2000万元,从猪精包装到物流,做了大量的基础工作,以适应未来的电子商务战略。
        大北农
        当然,大北农不是一家低调的公司,谈不上“悄悄的”。不过,你绝不可忽视它所做的事情,提前地布局。应该说,大北农的农信互联虽然还没有成功,但其完整的互联网+生态链绝对是有模有样。农信互联的生态圈包括三个板块,分别是“农业大数据”、“农业电商”、“农业金融”,三者一旦形成合力,将迸发巨大的能量。

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