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现在农民朋友存的钱是相当多的，但是这些钱拿到什么地方去了呢？拿到城里去了。
金融支持农业产业，实实在在的支持我们的家庭农场，支持我们的农业合作社、支持我们的农业大户，支持我们“互联网+现代农业”的农业企业，这是一个最大的挑战。
新希望集团来搞了一个农业互惠金融担保公司，累计为农民朋友发放了差不多三百亿的农用担保，帮助了数以万计的家庭农场。我们通过金融的能力来担保优秀的农户、担保家庭农场，让他们获得贷款、得到支持、求得发展。另外我们也成立了保理公司、互联网金融公司，主要为农村、为农民、为家庭农场服务。我们保理公司现在做得也相当有特色。最近还专门成立了一个银行叫希望银行，希望银行的目的非常明确，就是做为创新创业服务、为普通的老百姓服务，为农村金融，做互联网银行。
第三是技术。
农民要规模的种地、要规模养猪，需要科学。比如说猪，好猪和差猪大不一样。我们集团今年可能有两百多万头猪要出来，我们平均算了一下断奶仔猪的存活率是26.6%，比全国平均高10多个点（感觉这里要么是速记人员有误，要么是刘永好先生口误，这里应该说的是psy〈一头母猪一年提供的断奶仔猪数〉是26.6——编者），为什么呢？因为技术，我们有全世界最好的专家，我们有好的品种和好的养殖办法。
怎么样把这些好的技术、品种、办法教给我们的家庭农场？这就是我们要做的工作。
我们APP软件一按就出来了，今天看到豆粕价格多少、玉米价格多少，全国是怎么样的，在你那个地方是多少每天都更新。我们猪的价格是怎么样的，活猪的价格是多少都有。
另外我们在全国各地有将近几千人的服务队伍指导和服务他们，我想这就是“互联网+”在农村的应用。同时我们编排计划，这个猪什么时候出栏，张三是今天李四是明天，不会突然一下一块上市。
大家知道猪价有时候高有时候低，有人说这是猪周期，我们建立大数据，把中国农村的种植业、养殖业的种种数据集合起来，今后为农民和企业服务。
另外我们有新好模式是养猪的新模式，公司、家庭农场和农村合作经济组织，三位联动按照一个崭新的模式。在这个过程中有大量的物联网技术、信息化技术，“互联网+”的技术、市场的服务、技术的服务包括专家的服务，包括手机一键延伸的服务，包括物流的服务等等。这些都是现代农业最重要的环节。
第四个问题是市场。
要搞规模化和现代化的农业市场在哪里？有人说我们做市场调研，有人说我们经常发布全国的市场信息，有人说我们通过大数据规范养殖的周期做到适度的均衡，有人说通过大数据预测未来猪价的高和低从而决定养殖的格局和数量，这些都是可以的，但是这个市场我们只看到了国内的市场没有看到国际的市场。
一定要用全球的视野、视角考量，把国际市场和中国市场结合起来。
今天中国老百姓的消费力升级，我们供给侧的改革，普通的鸡、猪、鱼基本上都是满足了，但是更需要的是什么呢？龙虾、对虾、牛、羊这些高端的动物蛋白，怎么样把这些高端的动物蛋白能够生产出来？
我们提出来在中国上海周边再建一个临岸草原的概念，希望搞成一个保税区、进出口加工区、现代产业园区和自贸区，我觉得我们完全有能力、有信心。
另外刚才讲我们建立大数据体系，当我们的大数据体系真正完善以后我们就能一定程度的避免租金的波动对农民的损失。我们是一个企业，我们用区区之力来帮助农村信息化的建设，帮助农业产业现代化的建设。
按照这样的思路，我们在养猪上提出了自己拿88亿来养猪，我们自己养一千万头猪，帮助农民、带动农民再养两千万头猪。同时在种猪、猪的技术研发、金融服务、大数据服务、市场化营销、国际化布局方面都在做这样的准备。我说中国的农村正面临着巨大的变化，巨大的变革已经到来了，对我们来说这是一个极大的机遇期。
今天农业“互联网+”和新农民的会议，我觉得开得很好，中国农业进入最佳时期怎么样帮助他们，我们企业家要用实际行动为中国现代农业发展做出应有的贡献，谢谢大家。
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