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这几年互联网虚拟经济的红火，衍生了很多的互联网迷，互联网带来了方便，快捷，渗透进生活的方方面面，在某些领域，确实显示了非凡的动力和前景，但是，在农牧行业，我认为还只是一个起步阶段。
农牧行业相对其他行业，是一个比较传统的行业，从业者自身条件和环境决定了其接受新鲜事物的滞后性，特别是众多的中低层从业者，相对封闭，短期内不易快速发展起来，也就是很难有大方向的关注和流量，也就是专业人士讲到的聚焦，聚大量的有效焦很难！
我所理解的互联网本质是：链接和共融；核心是：得流量者得天下，得流量转化者坐稳天下。介于虚实之间，要有把东施包装成美女西施的能力，也要有老牛般踏踏实实苦逼耕地的品质。
这几年的发展刚刚见起步，从人手一部智能手机，则可以看出来，很多人已经开始入网，但这只是开始！
1.时机不到：真正意义的农牧+互联网蓬勃发展，需要在85后，90后，00后甚至以后从业者占据行业绝对主角以后！互联网的快速渗透，50后，60后，70后是设计者，80后，90后，00后是绝对的参与者。而在农牧行业，会利用互联网的参与者，目前均分散在行业的各个小角落，很难形成有效的体系和模式，当前入网的基础人数少，特别是终端养殖场太少，主要是一些中上游厂家和经销商层面多，生态链不均衡，被严重分流，不易做大！
2.人才沉淀不够：互联网这几年被快速的催生起来，农牧行业更是犹豫直接空降过来，很多现在在涉及电商的企业，所用的人才，要么是传统行业转型过来，要么是其他专业互联网企业空降过来，会搞原来对口的工作，转换到互联网综合运营，立刻不灵了。都有其自身局限性，缺乏相关人才梯队的沉淀，更缺乏培养互联网实操人才的土壤，地方太少，人才更少，不利于推动一个行业的快速健康发展。
农牧企业电商所需要的优质人才，我认为必备以下几项专长：（1）会敏锐洞察整个产业链，无死角，分析思考问题全面；（2）会互联网思维，视野发散，广阔，对新生事物的认知敏感，知道如何运营收放自如；（3）会营销，传统的营销结合网络运营，融会贯通；（4）会心理学，擅长研究消费者以及潜在客户的心理；（5）会沟通，做成任何事情，沟通是最重要的前提；（6）会服务，未来的销售，一定是服务为先，让客户舒服，是成功的开始；（7）会不断强化再学习，学习是任何时候离不了的。。。。
3.缺乏有效指导：农牧行业的互联网+，基本都处于摸着石头过河，摸索阶段，相对于传统行业，有众多实战专家可以谈论实操经验，有经验可依。而现在互联网环境下运营的农牧企业，多数都是传统企业走出来的人，半路出家，或者在指导或者总结分析，讲的多，实操的少，有观点的多，有思路的少有，基本都有自身的局限性。
4.运营模式不明朗：当前很少有成型模式可依，而在有限的潜在网络客户群体内，又形成了一些低质模仿，例如最早的预混料电商模式：有闷声发财的，有打舆论战的，有打美女牌的.......每一种模式的背后，都决定了其自身的局限性，也就注定了其发展的局限性。
目前，有很多农牧企业或者朋友在尝试做平台，很多都是简单，直接，机械性的复制粘贴，缺乏关注度，没有流量，运营的目的是什么？意义何在？
而现在农牧行业的各种繁多的直播平台，需要思考如下几个问题：（1）能否持续下去？（2）能否持续有料，并且是适合受众的干料？（3）能否解决听众疲惫期问题？从最早的qq群聊，到新浪show，到yy，到现在的直播间，都是在做一样的事，不过是工具换了，刚开始尝鲜的，基本人气都足，随着竞争加大，分流，以及泛滥之后，做精不易，且行且思考！
由于在运营蛋鸡圈微信公众平台的缘故，会经常跟一些行业内专业人士交流学习，也会邀请一些朋友来圈内给大家分享，在沟通过程中，发现有很多行业专业人士，对于这些东西，缺乏敏感的神经，缺乏融会贯通，很多人讲互联网+，大家也觉得非常好，可是，为什么听过之后，你依旧是你，它依旧是它呢？你做到活学活用了么？你不参与，你不付出，这股风永远不会属于你！
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