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今天是一个古老和时髦的话题。古老的是说从人类从农业开始就有了畜牧业，到现在是几千年的历史，互联网应该是最近十年开始，怎么样把这个最古老的行业嫁接到国内现在最具时代特色的互联网，这两个行业融在一起怎么去发展？大北农过去几年来做了一些探索，有一些是失败的，有一些是成功的，有一些经验也有一些教训。用这个机会跟大家沟通一下。
我们今天跟大家分享的主题是《产业互联网与农牧企业的新思维》，在讲之前我们在看一下现在的变化，这些变化不是我自己思考的，应该是大家都能看到的，包括网络，包括微信里，我是找出来了。
一、我们正在看到的变化
第一个大家发现，其实以前最有价值的东西，就是像石油，现金，厂房，地段，比如说只要说是企业多大，一定要说多大的基地，多大的产能，这我们以前曾经判断一个企业很重要的一个标准。现在，大家不在谈这些了，而更多的谈我有多少流量，多少数据。未来应该是信用与粉丝。如果真正的互联网在我们农牧行业，能够得到发展的话，其实往往这个信用对我们来说是特别重要的。而且有多少人跟着你在一起，形成你和他之间的交流，这是很重要的事情。
第二个对于人员。我不知道大家怎么理解，我最近感觉很深的是其实你用雇佣的话，是雇佣不到优秀的人才，如果合作就不一样了。所以我觉得最近自由职业者正在大量兴起，人的个性被不断释放，人人都是微商，人人都是自媒体，每个人都是一个独立经济体。尤其是微信的产生，至少是一个人有两个圈，一个是同学圈，一个是家人圈，一个是同事圈。每个圈都是一个独立的生态关系，这个就是目前我们大家一起做事的根源。以前不是，以前雇员就是雇员。所以互联网经济发展到现在，我觉得人类历史上，企业与人的关系发生了很大的变化。以前最早的时候，在农耕社会的时候，应该是什么？是一种户用关系。到了工业时期是雇佣关系，我是打工的，我是老板我雇佣你，你创造价值。到互联网社会，应该是没有这个概念了，大家都是在一起，人与人之间会产生平等，这时候大家会看到。
第三个会发现现在做企业，其实也是越来越难，但是好多以创业文化为核心的这样的思潮，也在不断地崛起。比如说好多企业在寻找新的动力就是创造力。我们思考了很多就是产品，渠道。按照这种逻辑去发展，我想创新是很难做到的。所以我们发现创造力是你最重要的资源，而且创造力里面文化是最重要的。文化我们认为比个人更重要。包括现在的白领，金领，这样的东西我认可，如果完全和企业融在一起，他会变得越来越好。
第四个同时我们还可以看到，其实作为一个独立的商业组织，或者说一个公司，在不断地被模糊化。不再是公司+雇员的模式，而是平台+个人。未来我们的企业，我相信我们在这个行业里面，未来会出现很多的职业公司，会出现很多的推广服务人员，他们不属于大北农，也不会属于任何企业。可能他们在网络上活得很好，比我们工作者还好。我们寻找的就是一个让众多的农户企业大家一起共同创业，小公司一个人没法做成一个平台，那么一定是抱团取暖，在一起形成一个小平台或者是大平台。所以作为公司的大平台，公司将会消失，服务和平台是永恒。有一点是会改变的，但是有两个是不会改变的，一个是服务，一个是平台。
第五同时我们还会发现，以前我们做电商的时候，我们的行业没有，其他行业就是第一代的互联网人，大家思考的是电商模式。其实下一代不是电商模式了，而是去企业化，打破个人边界，企业边界。以前是商业模式的创新，现在是生态模式的创新。那么实现科技文化互联网的完美融合。那么我们想，只有这些企业才是一个最完美的经济，生态经济。大家会发现，包括大北农在内，包括我们说的前两年一直在做的猪联网，我们的逻辑很简单，只有我们的养殖户，只有我们的猪场有钱赚，我们才有钱赚。我们大北农一直推到最前演，最近我们做了猪联网之外，我们觉得当猪养好了，没有病，我们才会有钱赚。我们不但管他们猪养得高不好，还管他卖出去。所以猪联网做的不仅仅是饲料的事情，而是大的生态环境。这是我说的生态经济。
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