秘籍之8:养成一股诚信、自律、平和的浩然正气。 “邪气有余、正气不足”是当前兽药营销集体无意识的主要原因。“俗气”是当前兽药行业最大的营销风气,已流于庸俗,近于可耻,“玩弄”营销走火入魔。 兽药营销人要加强自身修养,企业思想中都要有一股浩然正气,保持“农本思想”,要真心呵护经销商,实实在在为经销商养殖户谋利益——降本、增收和轻松,帮助养殖户圆丰收和财富的梦想。因为经销商养殖户是兽药企业财富的“源头活水”。 秘籍之9:设计一套与时俱进、激励人心的薪酬待遇体系。 很多企业领导人都“既想马儿跑得快,又想马儿不吃草”。企业是经济的动物,员工同样也是。一个企业发展壮大的同时,一定要让员工感受到发展为自身带来看得见的好处,这样才能够激励和鼓舞员工不断前进,为企业做出更大更多的贡献。换句话说,员工应该与企业共同成长,分享企业进步带来的好处。 秘籍之10:重金悬赏一批高级职业经理人。 现代人事制度中关键点就是“让专业人做专业事”、“让别人为自己赚钱”、“所有权与管理权的分离”,如此这般,才能让“半路出家”的老板退居幕后或者二线,成为董事和监事,老板无为而治,经理人才大有作为,企业营销才有大发展和大进步。 |
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