精品战略,也就是所谓的明星产品(利润高、有效果、销量大的产品)。它背后所隐藏的是个很系统的工程——产品的选择、战略的定位、目标的锁定、全方位的宣传等;同时,还有很多细致的工作要一一安排。 1、产品的选择,这与公司的发展和下一步的战略有关。预防和保健将是未来的重头戏,而化药(抗生素)是不具有这个作用的。行业人渐渐都已经明白并接受了这个事实,并且把注意力都转移到中药方面上来。然而中药是具有治疗和保健双重作用的,因此从哪方面入手就很有学问了。譬如我们企业,我们选择从保健的作用切入,让大家看到中药的治疗效果。 很多企业在宣传产品的时候更喜欢夸赞产品的治疗作用。但是,药品毕竟不是仙丹,不是每次都能药到病除的,这时使用者就会认为企业是在吹牛了;也有的企业只卖中药产品的保健效果,治的了病最好,治不了也是正常的——有这种想法的企业一般以生产低端产品为主。我们一般是以保健介入,以效果占领。这就要求产品价格要适中,同时药材的选择也很重要。 2、战略的定位,你选择的产品在你的产品结构里占的是什么地位。大单品,不一定是价格最高,也不一定是效果好,但它对使用者来说一定是性价比最高的。它有可能在企业的产品结构中只是底层,但它也是企业下一步发展这个产品系列的基石。有了这块基石,它会让企业的产品结构更稳健。同时它也是企业“养”市场重要的一块砖。 3、目标客户的锁定,它和企业的销售策略有关。产品和销售策略是相辅相成的。你的客户是集团、经销商,还是养殖场?你销售的主体不同要打造的大单品和销售策略自然也是不同的。你需要研究他们的需求点是什么,在哪里。这个点对于企业塑造大单品来说是个关键点,目标客户选对了,大单品战略就成功了一半。 4、全方位的宣传,酒香不怕巷子深的年代已经过去了。现在很多兽药企业已经明白宣传的重要性了。宣传的方法和渠道非常多,但为什么很多企业的宣传并没有达到预期的效果?其实,你只是没有让大家看到你“心”。或者说,你所传播的都是表面的、大家经常会看到甚至已经看烦了的内容。用户想看到的是企业实在的、能为他们带来价值的东西,而非产品广告。你要让大家对你有最起码的信任,知道你们是真诚、守信、务实的人。你不真诚,用户为什么要买你的产品呢? 合理的策划,坚决的执行,各部门的配合。把这些工作做好了,才能让单品变成“大单品”,才会有更多的大单品。 |
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