结论与定位: 根据初步市场调查,淘宝特色中国是以省、市、县为馆。中粮集团、我买、是以绿色、进口食品为主,也是以省、市、县为区域。 结论: 做农产品≠农民开店。一村一店不现实,那是不了解农村的人提出的。不鼓励农民开店,专业的人做专业的事。 物流难题≠自己去建物流。生鲜运输目前靠的是泡沫箱,这只是权宜之计。 协会≠公益组织。只有盈利,才有驱动力;只有增长,才会激发能动性。用协会的心态、公司的模式去运作,平等对话,实现多赢。 定位: 1、以“协会+公司”的“地方性农产品公共服务平台”,以“农产品电子商务服务商”的定位探索解决农村(农户、合作社、农企)对接市场的问题。 2、推出“赶街—新农村电子商务服务站”,以定点定人的方式,实现在农村实现电子商务代购、生活、农产品售卖,基层品质监督执行等功能,让信息化农村更深入的对接与运用。 |
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