综合篇

刘永好:新型城镇化下畜牧业变革

日期:02-25 作者:阳光畜牧网- 小 + 大


    所以必须保证质量。保证质量的格局就是把我们的责任心、培训、制度、办法,跟农民结合起来,地方政府都支持我们,因为这样做对于他们好。大家发现,我们养殖场粪便集中起来,通过沼气发电,国家补贴,规模大了,变废为宝,可以烧锅炉,污染就少了。通过这样方式,极大地帮助了农民,农民普遍收入超过城里务工收入。为什么?因为养猪、鸡规模大 ,而且有保证了,以前爷爷怎么养我怎么养,现在按照规则,规则在什么地方,电脑里,电脑从什么地方来,手机终端随时打开看,鸡不吃了,或者吃少了,通过手机,咨询专业人员,出了什么问题,拍照对照,这样的,再解决不了,技术人员下来解决。科学分工、养殖,按照这样模式,现在中国按照这种模式发展,现在农业畜牧业逐步起来了,但我们只是其中做得比较大一家,这是未来、希望。
    在这种格局下,大力发展家庭农场、专业合作社,我们也是合作社成员,企业和家庭农场和其他当地的农业企业联合起来,大概三个1/3,我们的示范企业占1/3养殖规模,家庭农场占1/3养殖规模,其他企业投资占1/3养殖规模,形成新的格局,新的畜牧发展格局。保证食品安全,农民实实在在得到保证,保险公司达成协议,地方政府补贴适当跟上,这种格局,走上现代化农业发展道路,这条道路越走越宽广,压力很大,今天尽管这样做,情况很好,禽流感不认人,受损失,最近两个月损失不少,农民没有太多损失,我们有协议,农民收益,家庭农场收益,按照我们当年定好规则去做,农民受损失很少,企业受损失很大。在座的县长、书记比较多,假设我们有企业在你们县上,你们体谅一下,确实我们企业有压力。禽流感总会过去的,像当年的SARS,现在农业发展大有潜力。把农民组织起来,通过科技、金融、市场结合,通过这种跟国际的结合,我们聘请了很多国外专家来帮助我们,美国、欧洲的,并且我们走出去,最近我们另外一条措施,我们大幅度走出去,经过大概16、17年努力,新希望现在海外工厂有37家,提出每年在海外竣工十家工厂。提出这样思路,发展好国家买品牌,资源好买资源,澳大利亚资源很好,土地很多,三个月以前,买了他的牛的工厂,八九百个人百人员工为我们打工,供应中国市场,向中国市场出口,欧洲第一位。新西兰收购的畜牧服务公司,第二大上市公司,做畜牧服务、市场服务、技术服务。发展国家盖农场,越南、菲律宾、柬埔寨、印度尼西亚,接下来亚非拉,斯里兰卡、土耳其、波兰、俄罗斯,跟他们比,我们实力不比他们差,当地竞争意识,中国人勤奋意识,比他们强,这就是我们盈利根本。
    另外我们承担国家发改委西部农村电子商务网这样一个项目,我们把我们所做的这些通过电子商务的形式,把技术、商户、市场结合起来,通过终端的手机,通过移动手段,用互联网的精神来武装、打造我们的现代农业,我们在考虑要建现代的云牧场,所谓现代云牧场,我们做试点。云牧场就是像天空中的云一样干净、安全,我们选择的地方可能选择在云南,那个地方本来就是污染比较少的地方,我们用最好的这次进口几千头、上万头奶牛,加以繁育。云牧场生产高品质的牛奶和高品质的肉蛋产品,用互联网技术、互联网精神,用移动精神打造我们今天的新时代的农村畜牧业和食品工业。
    通过我们这样的努力,在我们自身发展的时候一定能够代动农民的收入,这种格局下城镇化大有前途,这种格局下,相信我们的农民在农村住得下来,他们更有自信,他们享受达到甚至超过城市里人的收入,他们能够享受城市里的待遇,因为他们经济自由了。谈城镇化的时候,要谈城市规划,更重要谈怎么帮助农民提高经济收益,使他真正富起来。像习总书记讲的一样,一个是强起来、一个是美起来、一个是富起来,怎么样在这方面做,大有文章可做。所以在座的各位县长、书记在这儿,假设有可能、有条件的话,我们的企业或许能在你们那儿投资发展,或许我们已经在那儿投资发展。谢谢大家。

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