综合篇

未来养殖业呈现三个特点

日期:12-07 作者:阳光畜牧网- 小 + 大


    武钢、网易这样大型企业投入巨资跨行业进入养殖行业的大企业,不仅仅是一次试水,而是在进行长期规划,看好养殖业的发展前景。如美国一体化的养殖产业,很大程度上依靠大资本的注入,进行市场整合,在猪种、管理、技术和硬件上取得优势,推动养殖产业化发展。中国养殖业虽然历经多年发展,但是市场还未开始整合,市场空间潜力无穷大,因此,也能够吸引大资本投入到养殖业中去,而大资本的注入,也会加快国内养殖业产业化的步伐。
    三、专业分工精细化  
    双胞胎集团董事长鲍洪星先生近日在接受《国际畜牧》杂志采访时表示,未来养猪业与饲料业一定会分得很精细,养猪的人专业养猪,做饲料的人专业做饲料,专业的人做专业的事情,饲料企业会成为养猪业的饲料加工车间。无独有偶,中山大学生命科学学院刘小红教授在参观了具备1.2万头母猪的江苏加华种猪有限公司后,也提出了与鲍洪星先生同样的观点。这种预判明显是符合国内养殖未来发展趋势的。   
    其实,欧美国家的养殖行业,在很早以前就已经形成了饲料定制加工的模式,饲料企业与养殖场合作,为养殖场提供专业服务,帮助养殖场加工饲料,不管多大的养殖场都不会自己生产饲料了。这种专业化的分工还不仅仅体现在饲料上面。在欧美国家,比如说有人要建一个猪场,从栏舍规划、基建、硬件设备、猪种、商品猪销售等,都有精细的分工,形成了一个庞大完善的产业链,而养猪只是这个产业链中的一个链条。
    当然,国内养殖行业一时半刻是很难达到欧美国家专业的水平,但是,具有很强的借鉴意义,未来的发展方向一定是这样。专业化分工无疑对提高养殖效率有很大的帮助,养殖者可以将全部精力投入到养殖管理中去,其他的事情交给专业的人去做。当前国内养殖业有一些错误的做法,一些养殖场不仅搞养殖,还自己办饲料厂,但由于不具备采购、技术和管理优势,生产出来的饲料无论质量还是成本,都不如专业饲料厂家的商品饲料,造成资金浪费、人力浪费,反而拉低了养殖效益。前文提到的超大型工厂化猪场江苏加华种猪有限公司,便自己不办饲料厂,而选择与像双胞胎集团这样的大型饲料企业合作。国内养殖业要走出资源浪费、重复建设的误区,必须要进行专业分工
    国内养殖业发展的道路还很漫长,但是,通过这么多年政府、行业、企业和养殖者本身的努力,已经具备了一个很好的发展平台。国内养殖业正在朝着适度化、产业化和专业化的方向发展,届时,环境污染、资源矛盾、肉食品安全等问题,都能够得到较好的解决。

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