畜牧达人

刘永好:退休不做太上皇

日期:11-12 作者:新浪财经- 小 + 大

    新浪财经:在2012年新希望财报中有17.07亿的净利润,但是它77%都是来自于金融投资,我们觉得下一步它的结构您会不会做什么样的调整?我就想下一个利润增长点您会选在哪儿?
    刘永好:是的,2012年的报告比2011年下跌了很多,特别是我们的主业,我们的肉蛋奶这个产业部分,下跌什么原因呢?销售值可能下跌的不多,但是利润大幅的下跌,可能基于众所周知的这几件事儿,一个是黄埔江死猪的影响导致的猪肉差不多一年时间全国的养猪几乎都是亏损的,你可以从养猪企业,所有的养猪企业他们业绩都大幅度下跌,第二由于猪肉价格跌,禽肉价格也跌,后面又遇上了速生鸡事件,后面又遇上禽流感,这些所有的事件都对这个行业极大的冲击,就是说过去2012年绝大多数事件养鸡全部亏损,养鸭全部亏损,养猪主要的都在亏损。
    这几种情况下我们以猪、鸡、鸭为主的这样一个企业一定是很大的影响的,2011年是个高峰,2012年是个低谷,而且2013年上半年估计也不好,现在猪肉价格开始在上涨了,现在不亏了,鸡和鸭现在都还比较低,这就一定程度上影响了饲料。所以,在这种格局下我们2012年的报表确实不够好看,2013年上半年确实也比较糟糕,在这种格局下金融业我们银行的投资还是成长的。
    新浪财经:除了财务回报之外您在民生银行参与当中还有什么收获?
    刘永好:民生银行我作为一个创始人、发起者和主要的股东之一,这十几年确实给了我很大的一个叫做帮助、锻炼和支持,从回报的角度讲,我们当初的回报投资赢取了很大的回报,每年我们都有相应的分红,这是好的。另一方面怎么样去通过一个金融企业,中国特色的市场管理求得发展,怎么样创新,怎么样在以国有为主的金融体系里走出一条适合民营企业投资发展的路子,这方面蛮有体会。我们对金融的一些投资和对金融的认识是伴随着民生银行的进步和成长而成长的。所以,现在我也可以骄傲的讲我也是一个金融的高管人员了,因为我在金融行业里担任了十几、二十年的高级管理者,所以,对中国的金融市场是有认识的,是了解的。
    新浪财经:民生银行十几年的过程中你自己也成长为一个金融业的行家里手,能不能问一下你对于这方面您有什么样的观察?
    刘永好:是的。过去前几年大家都说银行太赚钱了,银行相对比较垄断,国有的资本所占的权重比较大,唯一的只有一个民生银行是民营控股的,但是现在的格局发生根本的变化。传统的金融业面对很多的挑战,所谓的挑战就是在新的格局下,在移动互联方兴未艾,蓬勃发展的格局下,它对传统的金融业一定会带来影响和冲击的,以前简单的讲网上银行,今后互联网的金融,特别是阿里他们搞的余额宝,他们能够汇聚众多的叫做普通的老百姓,把这些零碎的碎片的资金,把他们连接起来,把碎片的时间连接起来,把这种连接起来以后组织成一条一条的大河,这条大河有可能会达到或者赶上长江、黄河这样的流量,这种对金融行业是一个很大的影响和冲击。就是说现在大家都形成这样的共识,谁不关注基于移动互联为代表的这样的一个大数据、云计算和新兴的金融电子商务、电子金融和移动互联为核心的这种叫做金融体系的创新,谁有可能落后,谁有可能会被淘汰。
     所以,在这个时候金融行业关注电子商务,关注基于移动互联为代表的金融的创新,这是很显然的。实际上不少银行都在触网,金融触网,再加上现在由于互联网技术的创新,有不少的金融的脱媒的现象,金融的脱媒使得我们银行的利率以前靠银行利率较高来取得生存的银行受到极大的挑战,再加上国家逐步放开了银行准入的门槛,允许更多的其他包括民营的银行的介入,再加上利率的逐步放开,汇率的逐步放开,这些对银行是个极大的挑战。
    原来的这种老的格局或许会被打破,原来那种以大型国有银行为主和股份制商业银行基本的排序或许会打破,谁更适应市场,谁走的更快,谁有更多的创新能力,谁的服务更好,有可能就走到前面去了,这是金融行业的未来。
    新浪财经:您在看金融监管和创新这块您是怎么看的?
    刘永好:现在一些互联网的企业,移动互联,电子商务的企业,他们创新非常的快,非常强,他们狼性十足,他们的这种狼性的文化,他们互联网的精神十足,互联网的精神核心就是为用户服务,为体验创造价值,而且通过我们不断的提升我们的服务,使得我们的消费者更有愿意,更有黏性,更愿意参与,更方便,这样带来价值,从而使得改变整个游戏的规则。
    至于说这些怎么样去监管,怎么样纳入这个渠道,我相信首先是发展,在发展的角度再来规范或许这就是这样的。比方说我们国家改革开放初期的时候,很多的规则制度、规章都不健全,但是发展起来了。到今天逐步逐步的规范了,这是一个过程,但这个过程中有的企业先知先觉,他们更加有闯劲儿,更加灵活,更加有创新的意识,更加有狼性。所以,就发展了,而有些企业可能就在过程中慢慢弱化了,被淘汰了。

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