30、对上要有礼貌,但是不能够讨好。以下不宜太严,也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束,也不应该过份熟不拘礼。 31、大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。 32、凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相当独裁。这种把民主和独裁合起来想,称为专制。 33、法是过去的产物,情是未来的埋伏,只有理才是现在的指标,中国式管理主张依理应变,按照现在的情势做出合理的调整。 34、中国式管理重视树状的组织精神,根部吸收水份,源源不断供应树干;树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你,你放手去做的精神,符合中国人你办事,我放心的心理需求。 35、上侵下职,妨害员工的学习、成长,更破坏上司与部属之间的合理关系。 36、决策者的大智,指具有相当的专业知识,大慧指有智慧也有德行,三者合一,才是大智大慧做决策。 37、决策以止定静安虑得为过程。 38、至诚可以前知,预测未来才能做好计划。 39、采取无为的执行过程,才能大有为。 40、全面无型的控制,把法律和良心合在一起。 41、考核的标准是错不可以而对并没有用。 42、抱持救人而非杀人的心态来考核。 43、沟通以不明言为基础。 44、有效地会而不议,议而不决、决而不行。 45、领导比管理更重要。 46、老板做好人,干部做坏人,才是良好的配合。 47、劝合不劝分,表示站在合理的立场来分。 48、用情理法来领导,最为合理。 49、有本事来拿,拿不到怪自己,是激励的基本原则。 50、先求忠诚再求能力,更加安全。 |
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