草根达人

辞官下海十年成为中国“蛋王”

日期:12-08 作者:阳光畜牧网- 小 + 大


    一边连着市民,一边连着农民:
    “蛋品业一头连农民,一头连市民,神丹公司是桥梁,责任重大但倍感自豪!”这是刘华桥常对公司员工说的一句话。
    保证蛋品质量安全是一名企业家的社会责任,为此他积极引导农户推广标准化健康养殖模式,从统一供料、统一用药管理、统一喂养模式、统一选用优质蛋禽品种、统一提供技术服务、建立完备的检测体系及追溯体系诸方面进行规范。公司聘请多名技术专家长期驻扎在各定点生产基地,并设立专门的蛋农服务热线,及时解决养殖农户技术难题。
    目前,神丹公司按照“公司+基地+农户”的模式,在省内建立专业生产基地30余个,遍及江汉平原和洞庭湖区二十多个县市,直接联系养殖大户1000多户,带动了一大批农户走上了蛋禽养殖致富之路。
目前,湖北神丹健康食品有限公司已发展成以蛋制品生产为主,融饲料加工、种畜禽饲养服务于一体的农业产业化国家级重点龙头企业。具有年加工饲料18万吨,回收加工各类蛋品5万吨的生产能力,2008年实现销售收入5.2亿元,是国内最大的蛋制品加工企业。
    神丹公司在全国各省市建有蛋品销售网络,产品进入了家乐福、麦德龙、沃尔玛、中百、武商、中商等6000多家超市,是唯一与世界三大零售巨头家乐福、麦德龙、沃尔玛签订全国合作协议的蛋品企业,产品还出口到日本、韩国、美国、澳大利亚等国家。2007年成为麦当劳、肯德基的保洁鸡蛋供应商,是家乐福、沃尔玛“全国最佳供应商”。
    做一名优秀的企业公民:
    以市场为导向,以产业化经营为纽带成就了刘华桥的蛋品事业。作为一名企业家,他十分注重企业的社会责任。
    在公司内部管理上,他坚持以人为本的科学发展观。每次人员招工,他都优先安排下岗失业工人和失地农民。近年来,公司先后安置下岗工人和农民860余人。为调动公司员工积极性,他建立和完善了员工工资合理增长机制,与全体员工签订《劳动合同》并统一办理了社会保险。
    尤值一提的是,他把实现养殖农户的利益视为企业生存发展的不竭源泉。与农民打交道刘华桥确立了三项原则,一是从长远稳定出发,不计较暂时得失;二是交往中不让农民亏钱,这是底线;三是不得主动与农民打官司。
    为保护农民利益,他积极推行“最低保护价”收购制度,让利于民。2006年上半年,由于受禽流感冲击,市场蛋价持续低迷,公司果断实行保护价收购托市,多支付收购价款134万元,直接受益养殖大户120余户,并投资5000多万元新建鲜蛋仓储车间,扩大收购量,保护蛋农利益,受到了省委、省政府领导的充分肯定。
    作为一名党员企业家,刘华桥时刻不忘社会责任,积极参与各种社会活动和社会公益事业。2003年,他带领党员和干部与安陆市洑水中学建立起长期助学扶教的结对关系。连续6年来,公司先后资助贫困学生195名,发放助学金近10万元。2008年汶川大地震后的第2天,他就安排专人将13万元救灾物资送达灾区,并组织公司员工自愿捐款10万元,一周年后的2009年又向灾区捐款15万元,为支援灾区重建尽了绵薄之力。2009年台湾“莫拉克”台风灾情发生后,他组织员工向台湾捐款2万余元,表达了对台湾同胞的深情厚谊!
    经历了十年创业的刘华桥,对成就他美好事业的蛋品业充满了信心与希望。乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海!他将继续坚持自己的理想,在蛋品业的发展道路上再谱新章!

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